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图文：山东丰源煤电公司党委举行庆“七一”暨党建工作总结表彰大会 |
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| 煤炭资讯网 |
2007/7/1 8:44:41 摄影天地 |
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图文：山东丰源煤电公司党委举行庆“七一”暨党建工作总结表彰大会
本网讯 6月30日，山东丰源煤电股份有限公司党委在办公楼六楼会议室举行庆祝中国共产党成立86周年暨党建工作总结表彰大会。会议一是总结回顾2006年度的党建和思想政治工作，表彰奖励一年来在党建、思想政治工作和宣传报道工作中表现突出的先进集体和先进个人；二是安排部署下一步党建、思想政治工作以及公司企业文化理念宣贯工作。200余名党员代表参加会议。公司党委副书记、总经理王锦海作重要讲话。公司党委委员、副总经理陈兴宣读表彰决定。会上，10个优秀党支部、50名优秀共产党员、18名优秀党务工作者、15名优秀通讯报道员受到表彰。会议由公司纪委书记、党委委员于延武主持。
在过去的一年里，丰源公司广大党员干部职工以自己的不懈努力和对事业的执著追求，靠着严谨的工作态度、严格的管理制度和干事创业的精神，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，再一次创造了辉煌的业绩，取得了“三大文明”建设的丰硕成果。2006年实现利税4.6亿元 。公司可持续发展之路越走越宽，基础越来越牢固，新项目建设和考察工作取得了突破性进展。赵坡煤矿和北徐楼煤矿安全生产工作成绩显著，经济运营平稳。北徐楼3下煤掘进工程进度快，效果好。通达电力三期工程运行良好。中科生态低聚木糖和有机复合肥等新产品的开发生产工作已完成，并将很快投放市场。申丰水泥产品逐步赢得了市场，打开了销路，而且还打入了国际市场，沃丰水泥项目紧锣密鼓，公司又一重要非煤产业项目——山东丰源轮胎制造公司顺利奠基。另外，一批新建、待建项目也在如火如荼地进行当中。这些都为为公司的产业链增添了新的资源开发线，使公司可持续发展能力更加增强。
一年来，公司各级党政组织围绕“第一要务”，把想发展、谋发展、促发展、保发展，作为公司党建工作的头等任务来抓，取得了新的发展成就，维护了公司改革、发展和稳定的大局。思想政治工作和企业文化建设坚持“把握主线，突出重点，深化活动，凸现亮点”的整体思路，“企业文化宣贯年”主题
活动、“党员身边三无”、“党员优质岗”等活动；“争做优秀部（室）主任活动”、专题形势任务教育等已全面展开，扎实推进，皆取得阶段性成果。2006年，公司喜获“山东省先进企业党组织”称号、荣获“山东省企业文化示范单位”，这些成果的取得，达到了“学到深处、转到细处、谋到新处、见到实处”的显著效果。
对外宣传报道工作一直是丰源公司党委的重点工作之一。一年来，这个公司各单位的通讯报道员们，尤其是一线职工中的通讯报道员们，在繁重的体力劳动之余，仍然笔耕不辍。为《山东丰源》报提供了大量的紧贴企业实际、宣传企业决策、反映班组生活、表达职工心声的稿件，还有近500多篇文章在全国省市级报刊、杂志上发表。他们的精神令人钦佩，值得大力提倡和鼓励。今天，他们中间特别突出的同志也受到了表彰。
企业文化建设方面，丰源公司一整套自身特色的文化理念体系已经形成，通过提炼，印制了精美的《文化手册》5000多本，发放到每位员工手中，达到人手一册，并分期分批的组织了企业文化理念体系的考试，参与率达到100％，在《山东丰源》报开辟了《感悟舰队文化有奖征文》、《企业文化理念小故事》专栏，分两次在《山东丰源》报全文刊登了公司企业文化理念系统内容，有的还进行了企业文化知识竞赛、演讲比赛，各基层单位利用学习日、班前会等形式，大力开展了企业文化理念学习宣贯活动，使公司文化理念更加深入人心。对培养一种永远进取、吃苦耐劳、爱岗敬业、乐于奉献的精神起到了积极的推动作用。
王锦海副书记就公司下一步党建工作，即围绕公司的发展目标，如何进一步加强党的建设，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在会上讲了三点意见：
一、夯实党建工作根基，增强凝聚力，战斗力。
公司各级党组织要坚持把抓好党的组织建设摆在重要位置，不断提升认清新形势、适应新要求、解决新问题、完成新任务的能力。广大党员干部仍然还要继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，要不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽全局的能力和依法治企的能力。
抓好党管干部工作。在干部的选拔、调整、管理工作上要有新突破，要实现了规范化、制度化、民主化。要从发展实际需要出发，进一步完善和运用好新制定的选人用人办法，形成富有生机与活力、有利
于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。要树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选用人才。树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好环境。要抓好人才引进、培养、用好三个环节。同时，要积极引进智力，可以采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等灵活方式“引智”。我们要用战略眼光、发展眼光，舍得花力气、下功夫、出本钱，把人才培养好。要坚持把复合型、外向型、高层次人才作为人才培养的重点，切实做到优秀人才加强培养，紧缺人才抓紧培养，骨干人才重点培养，后备人才超前培养，力争形成多层次、多渠道、多形式的人才培养体系。我们既要有识才的慧眼，更要有用才的气魄；既要重视有高学历和较高理论水平的人才，也要重视实践经验丰富、有真才实学的“土专家”；既要重视经营、技术人才，也要重视党务政工人才；既要重视引进外来人才，也要重视培养公司内部人才。要通过合理使用各种人才，使他们创业有机会、干事有舞台，发展有空间。
党员干部一定要把心思集中在“想干事”上来，一定要少一些浮躁，多一些思考，才能突破难点，开拓创新；一定要少一些应酬，多一些实干，才能干出点成绩；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不断提高我们的水平，为公司发展注入源源不断的动力。要把本领体现在“会干事”上，实践出真知，实践长才干。一个领导干部的思想水平、工作能力和领导才能需要在工作实践中积累形成，需要在“会干事”上得以体现。我们不仅要会谋划，而且要会操作。要进一步密切党和群众的血肉联系。基层党组织是群众了解党、认识党的窗口。基层党组织和党员的状况如何，直接关系到党在群众心目中的形象和威信，关系到基层党组织是否有战斗力、凝聚力和号召力。为此，基层党组织应当义不容辞地担负起联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众的重任。多做得人心、暖人心、稳人心的工作。当前，利益格局的调整引起的各种思想问题比以往更加突出，基层党组织要注意把握职工思想脉搏，掌握职工思想动态，有针对性地做好思想教育。将思想工作做细做实，以情感人，以理服人，使职工心悦诚服，气顺劲足，最大限度地调动职工群众的积极性，让每个职工都积极主动地为公司的改革发展献计献策。
加大阵地建设，丰富活动内容。一是消灭支部“空白点”。随着公司经营规模的不断扩大，一些新的经营单位不断成立，公司党委要求，经营单位建到哪里，基层党组织就建立到哪里，思想政治工作就做到那里。二是加强硬件建设。随着时间的推移，根据新的发展要求，各党总支及基层党支部要按照党委
安排部署，结合各自实际，及时更新添置一些牌板、器械和书籍，丰富“党员活动室的内容和电教内容。开展争创省市级先进党员活动室活动，要保证有一个党员活动室达到市级先进，争取有一个党员活动室达到省级先进。三是加强考评党总（支部）支建设。公司党委将制定出台新的对党总支考核办法。各公司党总支要根据公司党委对党建工作的考核办法，充实和完善《关于基层党支部工作考核办法》，坚持检查、考核制度，坚持考核与工资奖金挂钩。四是创新党员先锋作用。在坚持党员实绩月报制度，严格标准、严格考核、严格兑现的基础上，创新开展丰富多彩的与生产紧密结合的活动。使无职党员有事，增强责任。时刻体现党员的先锋作用，加增强党组织的吸引力、号召力和战斗力。
二、 坚定不移地抓好思想政治和宣传工作，助推企业经济快速发展。
公司党的组织建设比较完善，党的思想建设，作风建设也始终抓的很好。下半年，我们要继续配合区开展的“解放思想大讨论”活动，结合企业的实际，进一步解放思想，创造一个科学决策，敢想、敢干、敢创，积极干事创业的宽松氛围。继续抓紧抓好公司开展的“节能降耗、降本增效”活动，抓出特色，达到实效。
一要率先垂范，树立表率和榜样的形象。广大党员干部要带领广大员工响应公司党委、董事会号召开展的各项活动，尤其在目前，在各自的岗位上，要以各种方式带头大力开展节能降耗、降本增效工作，以实际行动和优异的佳绩，迎接国家对1000家节能企业的考核。广大思想政治工作者，要继续保持优良传统和一贯做法，充分发挥思想政治工作优势，紧密结合企业的中心工作，围绕企业发展大局，把思想政治工作做到每个环节、做到职工的心坎上。要紧跟时代，紧贴职工心灵，创造性的开展工作。要时刻关注职工反映的热点、焦点、难点问题，尽全力、尽最大可能，千方百计地帮助职工解决工作、生活、学习、福利等方面遇到的困难，让广大员工时刻感受到党组织的温暖，增强党组织的凝聚力和号召力。
二要建立健全“政工联络员制”，做到思想工作具有针对性、实效性。在建立公司党委领导的公司政研会和分公司政研会的基础上，
要创新建立遍布生产一线、机关后勤、服务等基层单位的“政工联络员制”，即从基层区队、科室选拔一批文化水平较高、政治素质较强 的班组长、工人任政工联络员，基层支部书记任联络小组组长，定期不定期的召开“政工联络员”会议，及时了解和掌握职工的思想动态，研究和解决在经济运行中的新问题，对职工群众反映的热点、难点问题，及时向各级行政班子通报，把问题解决于萌芽状态。
宣传工作也是一种生产力，广大从事宣传工作的同志、通讯报道员们，要以满腔热情和高度的责任感，观察生活，了解生产经营过程的实际，写丰源、赞丰源，讴歌时代先锋，宣传职工业绩，塑造企业新形象。
三、企业文化宣贯再强化，推动理念“落地生根”。
一个国家和民族没有文化是难以持续发展的，企业也是如此。企业文化是一项实践性很强的管理科学。我们一定要深刻认识企业文化是一门管理科学，是为企业生产经营服务的。我们各级领导一定要高度重视企业文化建设，从维护企业可持续发展的高度大力倡导并推行企业文化建设，培育具有丰源特色的企业文化。我们花费了大量的人力、物力、财力，才把具有丰源特色的企业文化理念体系提炼出来，所以企业文化理念的宣贯一定要持之以恒、坚持不懈。各单位在企业文化的宣贯上，可以根据自己的行业特点各有侧重，但是在培养职工对丰源文化的认同上、归属感却不能有任何偏颇。
不断培育和丰富丰源的企业精神和价值理念，增强企业的持续竞争力。丰源在二十多年的奋斗历程中形成了“掘进、求变、凝聚、奉献”的企业精神。这一企业精神不仅反映了广大员工开拓进取、吃苦奉献的精神风貌，而且也是企业推行文化管理取得成功的标志，最终达到员工有自动自发的工作需求，企业呈现一种“无为而治”的良性状态。我们要充分重视企业精神的培育，要“百家争鸣，百花齐放”，进一步丰富和繁荣丰源公司的企业精神，特别是要巧妙地把企业精神和价值理念融入企业的管理活动之中，培养一支具有丰源精神、丰源风格、丰源理念的员工队伍。
建立健全实施系统，稳步推进企业文化建设。 企业文化建设是一个系统工程，是一项需要方方面面共同做出长期努力的艰巨工作。企业领导者在企业文化建设中担负着倡导责任、示范责任和整合责任，是推动企业文化建设的核心推动力量，要自觉当好企业文化建设的决策者和有效管理者；要注意把领导者倡导和员工认同的文化理念用规范的制度和机制，具体落实到企业整个经营管理过程；党政工团和管理部门密切配合，齐抓共管。同时要建设学习型企业，加强职工培训，加大宣传力度，广泛开展丰富多彩的群众性文化活动。
突出领导表率。企业的领导，一定要坚持带头学习理论知识，要通过学习使自己具备适应企业发展要求的文化素质和正确的经营思想，然后才能在企业职工中倡导和推行企业文化；在倡导和推行企业文化建设时，要靠自身的影响力，自己所具备的人格力量、知识专长，经营能力，优良作风、领导艺术以及对企业文化的身体力行，躬身垂范，持久地影响和带动职工参与企业文化建设的热情和信心。
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