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——山东丰源煤电中科公司水处理试推行“1+1+……+40”月会制度运行追踪 |
众人拾柴火焰高 |
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| 煤炭资讯网 |
2007/7/11 9:35:30 简讯 |
众人拾柴火焰高
07年初，山东丰源煤电中科公司水处理车间规定，每月一次的月会上车间员工每人至少口述一条关于车间安全生产的综合性合理化建议，即“1+1+…+40”月会制度。
该制度面向基层，广纳谏言，其倡导内容不矩方圆，从安全到生产，从运营到节俭，从畅想到预言；其涉及条款，无所不至，有对车间岗位细节的局部刻画，有对车间宏观调控的整体布局，有鸡毛算皮的点滴小事，有大刀阔斧的革新狂澜；其意识形态包罗万象，以管理箴言到班组训勉，以生活的万花筒到学习的百草园，以张三扬长，到李四避短。纵观整体形散神聚。细品条目矛锐盾坚，虽款项鱼目混杂，但动机精诚可鉴。
每次周会上，车间通过笔录整理，采集筛选，精简删繁，对其合理化建议分类存案，逐个消化，绩效合参。自该制度实施以来，累计合理化建议条目90余项，现有40%应用到生产。
众人拾柴火焰高，“1+1+……+40”月会制度的推行与实施，不但培养了车间员工“勤动脑、爱学习”的良好习惯，而且带动了车间员工参与车间建议的自主管理意识。
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