【本网讯】2月15日，阳煤集团中小企业五公司召开2017年工作会，回顾总结过去一年的工作，安排部署新一年的各项工作。阳煤集团五矿副矿长，阳煤集团中小企业五公司董事长、党总支书记张建设作了题为《强化管控、提质增效，为开创转型发展新局面而努力奋斗》的工作报告。特邀阳煤集团中小企业集团有关领导参加会议。会上对中小企业五公司2017年度经营计划编制进行说明，并对去年涌现出的7个先进单位、6个工人先锋号、211名先进工作者进行了表彰。

    张建设在报告中明确2017年工作指导思想和总体思路：深入贯彻落实阳煤集团中小企业集团工作会和阳煤集团五矿“三会”精神，从严治党，落实责任，坚持以安全生产为基础，紧紧围绕降成本、稳质量工作目标，实现安全管控、提质增效、经营管理、管党治党四个水平的提升，为开创五公司转型发展新局面而努力奋斗。2017年主要经营指标是销售收入计划6亿元，利润完成中小企业集团下达的指标，煤炭产量计划35万吨，奋斗40万吨。安全杜绝死亡事故，杜绝重大安全生产事故。

 

    围绕工作指导思想和总体思路，瞄准目标任务，张建设要求努力做到“四个水平的提升”一是锁定目标，常抓不懈，实现安全管控水平的提升。固化“安全第一”的指导思想，持续推进“1166”安全管理体系完善安全管理制度，加大安全培训教育力度，正确处理安全与效益的关系，强化安全质量标准化建设，严格地面安全管控，建立安全长效运行机制，有效提高隐患排查治理的质量和效果；二是多措并举，重点突出，实现提质增效水平的提升。精心组织回收区煤炭生产，做好各个工作面的管理，力争将吨煤成本控制在200元以下。强化所属单位的内部管控，努力实现提质增效；三是严格把控，强化管理，实现经营管理水平的提升。完善内部管理制度，坚持制度管人、流程管事，紧抓成本管控不放松，不断强化资金管理，深化劳动组织管理，落实减人提效措施，高度重视环境保护工作，创造良好的生产生活环境；四是强化队伍，落实责任，实现管党治党水平的提升。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，严格落实“两个责任”和“一岗双责”，确实规范党内政治生活，强化干部队伍建设，树立良好形象，严明党的纪律和规矩，不断推进党风廉政建设，关注民生，维护和保障职工群众的合法权益，为公司的团结和谐做出贡献。

 

    张建设强调，新的一年，面临的任务艰巨而繁重，肩负的责任重大而光荣。让我们在中小企业集团和矿的正确领导下，坚定必胜信心，面对挑战迎难而上，扎实工作，锐意进取，为实现五公司“四个水平的提升”而努力奋斗。
就落实好会议精神，阳煤集团中小企业五公司要求，明确任务、落实责任，树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以公司“1166”管理体系为抓手，面对机遇和挑战，积蓄力量，坚定信心，沉着应对，团结带领广大职工实现企业质量和效益的共同发展。

 

    阳煤集团中小企业集团领导也对中小企业五公司发展提出要求。