一是与隐患排查治理相结合，按ABCD四类分级治理，把采掘机运通作为重点，把“一通三防”作为核心，又将地测防治水、顶板管理、机电运输作为关键，建立隐患闭环整改机制；二是与顶板、机运、“一通三防”、防治水这四个专项整治相结合，每月出台整治重点兵验收考核；三是与贯彻落实安全生产标准化新标准相结合，从工程设计和措施编制的源头入手，确保标准在现场得到落实；四是与矿井“四化”建设相结合，重点解决设备故障多的难题，充分发挥机械化效能，实现科技兴安；五是与应急救援管理结合，编制完善事故灾害应急处置预案，有针对性开展实战演练，提升矿井综合防灾抗灾能力；六是与每周专业线安全检查、月度全矿安全生产大检查相结合，发现问题解决问题；七是与安全风险分级管控和安全风险辨识评估工作相结合，逐级落实防控责任，开展好隐蔽治灾因素普查，为科学确定灾害设防等级、采取针对性防治措施提供指导；八是与对标新版《煤矿安全规程》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》和各工种职工危险源及易违章环节揭查工作相结合，严厉打击“三违” 行为；九是与矿井复产复工及采掘工作面开竣工验收相结合，提高安全生产准许门槛，严格落实矿井复工复产验收程序、标准和签字手续，做到开工规定的手续不完善不放过、证照无效或过期不放过、水患瓦斯防治措施不落实不可靠不放过、安全监控系统与生产调度系统设置不规范不到位不放过、安全隐患排查治理体系没有建立或有效运行不放过这“五不放过”， 达到隐患查深、问题查透、责任查准。

　　对此，该矿成立了6个安全体检专业组，围绕矿井证照、机构和人员配置、管理制度和责任制落实、开拓部署和采掘生产、通风系统、安全监控及人员位置监测、瓦斯防治、水害防治、防灭火管理、防尘管理、顶板管理（冲击地压）、机电运输、安全生产投入、应急处置与救援、打非治违与文件执行等15个方面200余项重点进行全面安全体检，对排查出的问题和隐患建立专门台账，按照措施、责任、资金、时限和预案“五落实”要求落实整改，并提升安全管理水平，防范安全事故的发生。