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小河嘴煤矿管好支架油缸降本增效 |
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| 煤炭资讯网 |
2017/12/3 14:20:08 经验交流 |
12月1日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿举办了液压支架油缸检修维护知识专题培训班，该矿综采队和机电队的50余名支架工和电钳工参加培训，重点培训油缸安装组装、使用管理和检修维护知识，提高操作技能，降低设备故障和维修成本。
油缸作为煤矿综采工作面液压支架上的重要部件，使用频率高，设备故障易发高发，检修维护很高，日常使用管理和检修维护至关重要。小河嘴煤矿制定了液压支架油缸管理办法，明确界定管理部门和使用区队的职责，规范油缸采购、使用和检修维护，在减少油缸故障对安全生产影响的同时，降低油缸检修维护和采购成本。
小河嘴煤矿成立液压支架油缸管理领导小组，规范油缸从采购、领取、使用、管理、回收和检修等全环节的责任，机电运输科负责采购计划审核、技术指导、使用监督和检查考核；物资供应公司负责采购发放、日常管理、台账建立和费用结算；综采队负责检修和采购计划提交、日常使用和管理；支架工负责操作使用和检修维护。
为把好油缸管控全过程各关口，小河嘴煤矿为油缸使用管理设置六条规定，其一综采队必须每月5日前准确报送需求计划，其二综采队必须提前3天报送更换申请，其三更换下来的油缸必须24小时内退库，其四必须按规定安装和使用油缸；其五物资供应部门必须在24小时内报送检修和采购计划；其六综采队必须杜绝野蛮使用现象，严格处理违规操作行为。
为确保每项规定落到实处，小河嘴煤矿配套制定了考核和奖惩措施，对不按规定提交油缸需求计划处罚责任区队和责任部门，对检修维护不到位导致油缸损坏、影响液压支架安全性能处罚责任单位和责任人，对日常管理和监督检查不力的部门处罚部门负责人和具体分管人员，确保油缸管理到点到位，降低设备故障率，确保设备效能最大化。（杨涛）
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