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提升内在动力 激发竞争活力 |
阳煤集团五矿开展“两争一创” 大学习、大讨论、大实践活动 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/5/1 10:13:58 通讯特写 |
【本网讯】4月份以来，阳煤集团五矿依托“1+9”阳煤文化体系，紧密结合煤矿安全生产“大反思、大检查、大整治”活动，全面规范员工文明行为，强化安全行为养成，全范围开展以“争当文明五矿人、争做安全放心人，创建高标准现代化矿井”的“两争一创”大学习、大讨论、大实践活动，打造五矿气质，培养五矿性格，建塑五矿形象，提升内在动力，激发竞争活力，努力推动高标准现代化矿井建设。
该矿坚持文化自信，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以践行社会主义核心价值观为根本，依托“1+9”企业文化体系，围绕“三会”目标任务，在全矿掀起“两争一创”大学习、大讨论、大实践活动，继续开展环境卫生、交通秩序、非公寓住房使用、制度废改立“四项整治”和提升正规操作能力、提升安全生产水平、提升精细化管理水平的“三个提升”，争当文明五矿人。规范安全行为，严格执行煤矿“五十条禁令”，争做安全放心人。坚持以文化化人、文化感人、文化育人，塑造人品，普及文明风尚，提高服务水平，改善工作环境，维护公共秩序，把握安全形势，努力实现全员素质阶梯式前进，安全形势螺旋式上升。坚持党政工团齐抓共管，理念先行稳步推进。让文明成为风尚，让安全成为习惯，以不文明、不安全为耻，以正负典型发掘，精准规范全员行为，促使每一名干部职工时时处处主动以文明行为、安全行为为准则，让做五矿文明人、做安全放心人成为主旋律，凝聚文化力量，形成全矿上下讲文明，保安全的自觉习惯，实现全矿干部职工精神面貌好，环境氛围优，经济效益增，整体发展强。
该矿强化组织领导，成立由矿党委书记、矿长为组长的“两争一创”领导组，亲自抓活动开展，明确开展活动时间和范围，4月份为查摆问题阶段，紧紧围绕 “四项整治”和 “三个提升”，融合“1+9”企业文化理念，从不文明的语言和行为抓起，针对查摆的问题，不断更新标准。落实各系统、各环节管理责任。5月份为学习讨论阶段，由各单位党政正职负责，分层级利用各种资源，采取不同形式，全方位、全覆盖、全流程大力讲文明、学文明、做文明，严格标准，提升现象，优质服务。6月份至9月份为实践规范阶段，加强督查，规范整改，每周通报落实结果，对不文明行为进行曝光，跟踪落实“回头看”。10月份至12月份为巩固提升阶段，制作“两争一创”学习教育读本，保证人手一册，组织集中学习，记录学习内容，紧密结合手指口述和“七定十查五到位”精细流程，在实践中抓落实，在落实中保效果，通过学习考试检验执行效果。通过督促检查促进落实到位。
该矿把抓落实体现在活动中，把执行力运用在行动中，明确各单位党政正职、各部门负责人为“两争一创”工作的第一负责人，充分发挥带头作用，坚持党政同责，做到知责明职，严格履职尽职。巩固成果，提升品味，由表入里，深入实践，有力开展活动，有序推进工作，有效督查通报，狠抓考核，实行经济考核动“票子”，政治处罚挪“位子”，曝光通报丢“面子”。细化考核标准，对工作开展不力，不作为的相关责任人以500元为底数进行考核。对弄虚作假、不按规定完成任务加“水分”以1000元为底数进行考核，并按照党纪政纪严肃追究责任，内网曝光亮相。加大不文明行为、不安全行为的督查力度。全矿以“查”为抓手，以“抓”为手段，“查”“抓”并举，发挥各系统的作用，纪委组织查，政工部门联合查，共青团定期查，女工家属协助查，安监处带着问题查，相关业务部门配合查，“查”不漏网，“抓”不姑息，在4月份以来，查摆出不文明行为负面清单90条。查摆出安全不放心人员负面清单738条。共查出25人不标准，共计处罚12500元。以考核促规范，严考核抓约束。确保“两争一创”落地生根。
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