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阳煤集团五矿召开2018年上半年经营分析会 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/7/23 16:15:58 局矿快报 |
【本网讯】7月17日，山西阳煤集团五矿召开2018年上半年经营分析会，矿副总以上领导，各井区（车间）、机关部室负责人参加了会议。矿长宁斌作重要讲话。会议由总会计师王联庆主持。
会上，经营管理部负责人对全矿上半年的生产经营指标任务完成情况进行了分析通报。人力资源部负责人对上半年契约化指标完成情况进行了汇报，矿分管系统领导对上半年分系统工作进行了专题分析通报，提出下半年的工作措施。
该矿矿长宁斌对各系统工作进行总结点评，肯定成绩，指出问题。进一步抓好工作落实，推进契约化，坚持标准化，一切精细化，加强考核管理，增收上产量，节支压费用，转变观念，严格管理，解放生产力，提高效率效益。
在听取分析通报和汇报后，该矿矿长宁斌结合本矿的生产经营情况，在讲话中提出具体要求：一是围绕增收、节支“两项”主要指标，客观分析我矿瓦斯治理难、地质构造复杂、生产成本投用高的问题，要依靠新设备增产增效，发挥新设备的作用，向新设备要效益，通过新设备的使用，体现出生产效益来。抓队组队伍管理，加强任务考核落实，提高单产单进水平；二是充分认识契约化管理的重要性，强化内部管理，层层抓责任落实，全覆盖不留死角，制定严格的考核细则，逐步形成契约化管理的整套模式，强化安全管控，克服重生产轻安全的思想，抓好安全生产标准化建设，常抓不懈实现动态达标。严格成本管控，依靠科技进步降低成本投入，大力开展回收复用、修旧利废工作，努力降低物料消耗，控制生产费用。推进精细化管理，转变干部工作作风，突出注重抓好安全工作、生产组织和现场管理，摆正安全与生产的关系，在安全的前提下上产量、保效益；三是认真抓好下半年的各项生产经营指标，全年一定要完成产量540万吨，进尺完成32700米，奋斗33000米。不折不扣抓落实，努力完成各项指标任务；四是抓好日常的生产管理，认真吸取8406工作面着火的教训，抓好防灭火管理，采取措施加强瓦斯防治管理，提高施工质量，破解制约安全生产的各类难题，抓好队伍管理，坚定信念，坚决完成各项指标任务；五是谋划明年的生产经营指标，加强与集团公司沟通协调， 全矿上上下下、方方面面一定要做到目标上同心，工作上同步，心往一处想，劲往一处使，强化安全生产意识，强化成本效益意识，努力使各项工作围绕全年的任务目标开展，千方百计做好安全工作，想方设法为生产任务创造条件，提供服务确保生产任务的圆满完成。
总会计师王联庆对落实会议精神提出要求，全矿各级干部认清形势，统一思想，落实责任，层层召开本单位的经营工作会，把各项指标分解到位，克服一切困难，振奋精神，鼓舞士气，共同努力，确保全年各项指标的顺利实现。
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