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山东丰源北徐楼煤矿"四措并举"抓节能 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/8/29 12:07:03 通讯特写 |
【本网讯】今年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿紧紧围绕集团公司下达的新年度节能增效工作任务目标，强化管理、群策群力、齐抓共管，通过采取四项得力措施严抓节能工作，有力推动了全矿生产经营持续快速、经济运行。
一是强化生产现场管理，大力推行精细化化管理。各生产及辅助单位根据各自工作实际情况，制定严格的生产现场材料管理标准，保证每台设备、各种备用材料都做到规范放置，挂牌管理。
二是实行材料定额管理，努力降低生产成本。各单位认真对照材料定额标准，科学制定本单位的材料定额考核办法，做到各项材料使用有定额、有检查、有考核、有奖惩。通过材料定额管理，真正把降低成本、节能降耗，提高效益落到实处。
三是深入开展技术创新、技术攻关活动。大力开展技术创新、小改小革、修旧利废和节能降耗大讨论活动，不断浓厚全员节能降耗良好氛围。同时对可回收重新再利用的物质材料，制定以旧换新管理办法，严格考核奖罚，严格兑现，充分调动全员抓好节能降耗工作的积极主动性。
四是大力加强仓储管理，减少资金占用。矿要求各生产及辅助单位进一步加强仓储管理，管好用好现有库存物资。对现有物资材料进行彻底细致的盘点、清查，避免因库存积压造成物资材料的损耗。严格落实各种物资材料的计划审批，杜绝盲目采购物资材料，维持科学合理经济的材料库存，减少库存资金占用，使仓储成本达到最小化，为实现节能增效目标夯实基础。
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