|
|
阳煤集团五矿召开新时期产业工人队伍建设暨星火人才强企工程座谈会 |
|
| 煤炭资讯网 |
2018/9/6 12:00:32 党群工作 |
【本网讯】9月4日，阳煤集团五矿召开新时期产业工人队伍建设暨星火人才强企工程座谈会，矿领导班子成员，基层单位和相关部门负责人及优秀人才代表参加会议，矿党委书记张小虎作重要讲话。座谈会由矿长宁斌主持。
在座谈会上，副矿长张建设对人才工作进行总结安排，认真分析了本矿人才工作现状，明确了今后人才工作的主要任务，一是以提高决策能力、指挥能力和执行能力为重点，加强科队级管理人才队伍培养；二是以提高科技攻关能力、技术创新能力和成果转化能力为重点，加强专业技术人才队伍培养；三是以提高新技术运用转化能力和技术质量攻关能力为重点，加强高技能人才队伍培养；四是严格准入条件，开展达标升级，全面提升班组长队伍的综合素质和班组集体的实战能力；五是加强领导，健全制度，全力推动科技创新上台阶。
各类优秀人才代表分别进行了发言，介绍了各自的成长过程，谈了自己在工作中的切身体会。
张小虎作重要讲话，一是认清形势，大力推进新时期产业工人队伍建设改革，促进我矿星火人才强企工程健康发展。明确新时期产业工人队伍建设提出的背景、目的和意义。造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。要深刻领会集团公司新时期产业工人队伍建设改革指导思想和工作目标，认真分析我矿人才工作的总体概况，今年通过集团公司“111”人才工程的实施有三名副科级干部走上了副处级管理岗位。二是全面实施，认真贯彻落实《集团公司新时期产业工人队伍建设改革方案》，大力实施《五矿星火人才强企工程》。第一，党政合力，上下联动，齐抓共管“兴人才”。各单位要把推进产业工人队伍建设作为一项政治任务，树立“一把手”工程负责制，健全组织机构和推进机制；立足实际，统筹部署，制订本单位技能竞赛、人才培养计划，发现、培养、造就和重用高技能人才；努力营造崇尚岗位能手、争当技术能手的良好氛围，鼓励职工钻研业务知识、攻克技术难题，努力成为企业发展不可或缺的人才。第二，全面加强人才队伍建设，巩固壮大青年人才队伍。加强生产经营管理人才队伍建设、专业技术人才队伍建设、操作层技能人才队伍建设和党群管理人才队伍建设。第三，下大力关心支持人才，加快人才队伍成长的步伐。从生活上、工作上，政治上、待遇上关心和支持。在基层岗位做起，生产系统后备干部首先到安监处挂职锻炼，要立足本职，岗位成才，力争在经过几年的基层锻炼后被择优录用到技术管理等岗位。第四，全面构建技能提升体系，全力搭建成长成才平台。明确我矿人才工作的总体目标，大力提升职工技能，突出技能激励机制，实现多劳者多得、技高者多得，增强产业工人的职业荣誉感、自豪感、获得感；切实解决产业工人职业发展通道单一、空间受限问题，拓宽产业工人晋升渠道，打破职业发展“天花板”，畅通职业发展“立交桥”，让想干事、能干事、干成事的人才“今天有干头，明天有盼头”；加强对员工的权益保护，让人才得到普遍尊重，让劳动价值得到充分认可。第五，大力弘扬劳模精神，聚集改革发展正能量。全矿各类优秀人才要向劳模看齐，崇尚劳模、学习劳模、争当劳模，激发拼搏进取的斗志，凝聚干事创业的力量。第六、强化班组建设，提升班组管理上台阶。进一步以问题为导向规范“七定的事前预想功能、十查的过程管理职能、五到位的落实保障机能”的有机统一和作用发挥，形成有效的闭合管理。把创建“五型班组”、班组建设提高到工作第一线的重要位置来抓。要努力把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇攀高峰的一流班组；建设成为节支降耗、效益第一、效率第一的一流班组；建设成为制度健全、责任落实、管理科学的一流班组；建设成为开拓创新、安全稳定、业绩突出的一流班组；建设成为以人为本、民主公开、团结和谐的一流班组。三是狠抓落实，感恩企业善实干，勇挑重担再立新功。结合集团公司开展的“感恩、忠诚、责任”为主题的热爱阳煤、忠诚企业学习教育活动，深入开展“立足岗位比奉献、安全生产当先锋”活动，要使每一名干部职工明白“明责清晰范围、知责清晰责任、履责反映能力、尽责考量作风”。结合“两争一创活动”，培养追求创新、崇尚实干的五矿性格，塑造甘于吃苦、乐于奉献、勇于担当的五矿气质，展示平安、创新、共享、高效、绿色的五矿形象。
张小虎希望全矿干部职工要统一思想，转变观念，凝聚共识，各系统领导、各单位党政正职、各部门负责人要全面贯彻《阳煤集团新时期产业工人队伍建设改革实施方案》、集团公司“111”人才工程和《五矿星火人才强企工程》，发现人才、培养人才、选拔人才，关心人才、支持人才，做到人尽其才，教育引导各类人才要科学设计职业规划，并按照制定的目标从日常工作的点点滴滴做起，并为之奋斗不懈努力。希望全矿广大干部职工要同心做人，合力做事，开拓创新，真抓实干，努力创造各类人才竞相涌现的大好局面，广大优秀人才要以强烈的历史使命感、高度的主人翁责任感、更加饱满的工作热情，投身企业改革发展实践中，瞄准安全生产目标往前赶，撸起袖子加油干，在推动矿山安全发展、创新发展进程中，做出新的更大的贡献。为把我矿打造成安全高效的现代化矿井而提供坚强的人才保证。
就如何落实好本次座谈会精神，加强人才队伍工作，该矿矿长宁斌强调：一是提高认识，高度重视。人才作用发挥的如何，决定着发展速度的快慢，决定着发展水平的高低，决定着企业竞争力的强弱。我矿要在复杂的生产条件下赢得主动，提高发展水平，实现安全高效现代化矿井目标，迫切需要更多开阔眼界、开拓进取的领导人才；迫切需要更多知矿情、懂市场、有魄力的经营管理人才；迫切需要更多既能创新又能创业的专业技术人才。各项指标任务的实现，最终取决于我们能否具有比别人更强的生产创新能力，取决于我们能否具有比别人更快地聚集一批技术创新、工作创效的适用性人才。各系统、各单位必须要高度重视，准确定位，强力推进。清晰明白系统领导是本系统人才队伍建设的第一责任人，基层单位党政领导是人才队伍建设的具体负责人，各系统、各单位要在矿人才工作领导小组的正确组织领导下，按照职责分工扎实开展工作，形成合力,构建自上而下完整的人才队伍建设改革工作体系，拓宽晋升渠道，打破职业发展“天花板”，畅通职业发展“立交桥”，让想干事、能干事、干成事的人才“今天有干头，明天有盼头”，让人才得到普遍尊重，让劳动价值得到充分认可，全面扎实开展此项工作。二是突出重点，明确目标。强力推进新时期产业工人队伍建设，实施星火人才强企工程是一项复杂的系统工程，根据当前的形势和我矿的生产经营实际，重点要在人才队伍建设、人才培养使用和优化人才环境上下功夫，突出人才激励机制，实现多劳者多得、技高者多得，增强人才的荣誉感、自豪感、获得感。各系统、各单位、各部室要根据不同人才的特点，确定不同的培养思路和培养方式，提高人才的学习能力、创新能力和实践能力。建立健全人才开发机制，统筹处理人才资源与市场化配置等关系，创优人才发展环境，最大限度地激发生产经营人才队伍、专业技术人才队伍、党群管理人才队伍和操作技能人才队伍建设以及各领域人才成才的活力、智慧和热情。到2022年末，建立并逐步完善人才培养机制，人才总量稳步增加，全矿储备处级后备管理人才30人、科级后备管理人才200人、队级后备管理人才400人、班组长后备管理人才600人，专业技术及操作技能型人才稳步增加。三是攻坚克难，发挥作用。现在已经到了9月份，离2018年结束只有不到四个月时间。我矿仍面临着安全生产、采掘衔接、经营管控、环保治理等巨大的任务和压力，较以往需要付出更多的努力。全矿各系统、各单位、各部门、各类人才要统一思想，立足岗位，齐心协力，用我们的汗水和勤奋、用我们的努力和拼搏、用我们的聪明和才智、用我们的团结奋斗攻坚克难破解难题，以契约精神抓落实，圆满完成我矿全年的各项经济指标，完成年初与集团公司签订的契约化经营目标责任书，为平安、创新、共享、高效、绿色五矿发展贡献力量。
|
|
|
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com