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山东丰源北徐楼煤矿严抓绩效考核促管理提升 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/10/10 12:58:20 经验交流 |
【本网讯】山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿为深入贯彻落实《集团全员绩效管理实施办法》,进一步深化绩效管理工作,全面提升管理绩效,制定下发了《北徐楼煤矿全员绩效考核实施办法》,认真开展全员绩效考核工作。
此实施办法按照开放沟通、实事求是、及时反馈三大原则,重点强化了绩效考核的过程沟通,考核过程的规范化、制度化、公开化,确保考核公平、公正、透明,并对被考核人员及时反馈,提出改进措施,提升工作绩效,促进目标实现。
该矿成立了绩效考核工作领导小组,按照“一级考核一级、一级对一级负责”的原则划分考核主体,不同考核层级对应相应的绩效指标。绩效指标的提取采取矿绩效目标+个人岗位绩效指标,按内容分为年度绩效目标、重点工作以及价值类等方面的重要指标进行考核,明确了年度、月度重点工作计划及月度计划完成情况的编报流程,以及加减分事项和计算方法与结果运用的说明。
通过严肃、认真、扎实地工作,将以量化为考核重点的全员绩效考核工作做实、做细,坚持月考核,月兑现,动态管理,规范矿井生产经营秩序,严肃工作纪律,从而提高全体员工参与绩效管理的自觉性和积极性,有效地推动了各项工作开展。
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