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山东丰源北徐楼煤矿：层层设防，管理加码，打好年终安全攻坚战 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/12/2 11:56:09 局矿快报 |
【本网讯】“越是到最后，越不能麻痹大意，在现场每个人都要有如履薄冰的清醒认识，坚持做到安全多确认，细心再细心，坚决消除安全隐患；各班长要按照分工，把好安全监管关口，严格按照安全技术操作规程、制度作业……”这是山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿某基层单位负责人在班前会上布置的工作，反复强调安全生产注意事项的一幕，这也是该矿各基层单位年终抓安全工作的一个缩影。
在年终岁尾的关键时期，该矿坚持安全思想不松劲，安全管理再加码，安全监管深发力，加大安全思想行为教育、安全隐患排查力度，全力以赴打好年终安全攻坚战，确保四季度安全形势稳定，全年安全收官。
丰富安全教育不松劲。为确保年底前的安全稳定，该矿通过采取灵活新颖的安全教育方法，不断丰富学习内容，提高班前会安全教育质量，使员工时刻绷紧安全弦，不断巩固全矿抓细节、查三违、除隐患、保安全的认识。为使安全教育深入人心，该矿严格了安全培训教育纪律，对不按时参加培训和培训期间不认识听课的给予通报、考核；该矿还完善了学习日抽检制度，提高了基层单位抓安全警示案例和安全每日一题的培训质量。有的基层单位还充分利用投影仪投放安全微视频，或投放本单位曾经发生的不安全行为、习惯性违章案例和身边的不安全隐患，用身边事教育身边人，让事故案例真正触动员工的思想，在心灵上引起共鸣。
改进安全管理再加码。面对年终岁尾安全工作实际，该矿加大狠抓隐患排查治理和现场安全管理措施。他们严格管理人员带班、跟班、值班制度，要求现场跟班、带班管理人员带着问题下井，及时发现和解决安全生产中出现的各类问题，做到解决问题在井下、工作重点在现场，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。该矿还把网格化管理作为“安全生产标准化”的有效载体，将网格化管理作为推进双重预防机制建设的重要手段，进一步落实安全生产网格化管理措施，按照“责任全覆盖，监管无盲区、隐患零容忍”的要求，根据“点、线、面结合，多层级覆盖”的原则，将井下生产现场划分成若干网格状的单元，实施安全生产网格化管理模式，即：以重要岗位为点，以巷道分段为线，以各采掘工作面为面，将井下生产现场划分成若干网格状的单元，建立“横到边、纵到底”的高密度、网格化安全生产监管和责任体系。
细致排查监管深发力。针对安全管理的弱点和盲点，该矿进一步加大抓细节、查三违、除隐患、保安全的工作力度，在工作现场查隐患、堵漏洞，反事故、禁违章，坚决把好“安全关”，从根本上消除安全隐患。“事故的发生往往有一些微不足道的隐患在特定的时间、特定的情况发生，在现场工作中，我们要做到认真对待，真正发挥自己的作用。”该矿井下采煤工梁文安说。同时，该矿加强特殊工种劳动纪律管理，要求特殊工种工作人员精力集中、按章操作，严格安全生产规章制度落实、安全质量标准化建设等细节管控，确保设备的安全运行和生产的正常接续。加大偏远地点、零星岗点安全隐患排查治理力度，对危险区域、重点部位、薄弱环节加强特殊管理，做到隐患排查到位，责任追究到位，过程控制到位，跟踪整改到位，确保安全工作万无一失。
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