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找准工作切入点 “三管齐下”促安全 ——阳煤集团五矿党管安全管出好效果 |
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| 煤炭资讯网 |
2019/1/3 11:10:16 通讯特写 |
2019年元旦，山西阳煤集团五矿党委班子带领全矿干部职工举行了升国旗仪式，现场宣布了2018年的安全生产情况，以安全生产向好的势头，凝聚党员干部带头抓安全生产的责任心，国旗下立下抓好安全生产的“军令状”。这是该矿坚持党管安全的一个缩影。
阳煤集团五矿党委认真落实党管安全责任，努力构建党管安全机制，从责任、活动、考核“三管齐下”抓安全、保安全，将安全压力变工作动力，在生产经营被动的情况下，保持了安全生产形势的持续稳定。
建立党管安全体系。阳煤集团五矿党委树立总体安全观，全面构建“四位一体”安全管理体系，实施“1186”安全工程，把安全工作纳入到党委、党总支、党支部的议事日程上，融入到日常管理中。扎实开展手指口述、岗位描述的“两述”安全确认工作，强力推行“七定十查五到位”安全精细管理，把党管安全关口前移，全面启动后备干部安全岗位挂职锻炼，落实“一岗双责、党政同责”。加强安全培训，开展事故案例教育，狠抓班组安全建设，开展安全包保督查。加强安全文化建设，用图文并茂的形式营造安全氛围，突出重点抓好环保安全、财物安全、政治安全、人员安全，确保党管安全“管得了”。
开展多种形式活动。阳煤集团五矿党委以党建活动为载体，注重顶层设计，以生产现场为落足点，强化各环节安全精细管理流程，依靠党建引领工作方向，围绕党建促进安全生产，做到党建工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同落实。深化党建工作责任制，在党建工作优势上求效果，以“四位一体”党管安全体系筑堡垒，各级党组织不断总结创新工作方法，以找准定位为前提，树立“事故可防可控、能防能控”的理念，确立“安全生产既是生命工程，又是经济工程，更是政治工程”为定位。以夯实基础为保障，抓基层党组织，抓基层党员，抓基础工作。以制定流程为关键，基层干部上岗履职精细管理标准流程，现场抓落实。以构建安全责任体系、安全网络体系、安全宣教体系、后备干部安全挂职锻炼体系为目标，推进党组织参与安全生产工作步入经常化、制度化、规范化，确保党管安全“实打实”。
不断完善考核办法。阳煤集团五矿党委以贯彻落实 “六强化六引领六到位”责任清单管整体，不断完善干部绩效考评体系，细化考核内容，量化考核指标，按照井区（车间）、机关部室、采掘开直属队等3类制定考核指标，明确了井区（车间）干部14项、机关部室干部13项、采掘开直属队组干部15项考核项目。积极探索建立考核方法有机融合、考核导向以德为先、考核体系全面完善的干部绩效考核评价体系。副科级以上干部得分均在95分以上，采掘开队干有6人得分在90至95分之间，其余均在95分以上，逐步解决个别干部工作推进不力、创新不足、有令不行、有禁不止，用指标、用业绩、用事实激发各级干部干好本职抓安全、在岗尽责促生产的积极性和主动性，向绩效要安全，确保党管安全“显效果”。
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