【本网讯】2月28日,阳煤集团五矿召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员大会,全面安排部署大讨论活动实施方案,矿副总以上领导,机关部室、井区副科级以上干部,直属队组党政正职,平兴公司、裕泰公司班子成员及各单位部门负责人参加了会议。矿领导与平兴公司、裕泰公司领导原建军、宁斌、李志江、张彦德、李泰、史冬瑞、张建设、王联庆、陈意飞在主席台就座。矿党委书记宁斌作动员讲话,会议由矿长原建军主持。
该矿党委副书记、工会主席李泰宣读《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》,明确总体工作要求和安排事项,落实主要任务,实施方法步骤,成立领导机构,加强组织领导,规定活动动作,迅速掀起“改革创新、奋发有为”大讨论活动热潮。
该矿党委书记宁斌在动员讲话中深刻阐述了开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的重要性,紧密结合“三会”提出的“3311”工作目标,立足五矿实际提出具体要求。一是充分认识开展大讨论的重大意义。省委、集团公司党委高度重视,都做出了具体安排部署,全矿各单位、各部门要切实把开展“改革创新、奋发有为”大讨论作为当前最重要、最紧迫的重大政治任务,进行一场学习的革命、思想的革命、工作的革命,来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升。此次大讨论,就是要推动思想大解放、精神大变样、工作大提升,带动全矿各项工作不断向前,实现改革创新再出发,就是要引导广大党员干部以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲,强力促改、主动求新、攻坚克难,全面完成矿的“3311”工作目标,开创高质量发展的新局面;二是全面准确把握“改革创新、奋发有为”大讨论精髓,落实好三个“六”, 有破有立,坚决打破不合时宜的惯性思维与做法,真正把高的标准、严的要求树立起来,落实到谋划全矿持续发展上来。落小落细,单位和个人都要自觉把自己“摆进去”,把职责“摆进去”,见人见事、见思见行。知行合一,既要“眼界高”,更要“事上练”。 要立说立行、真抓实干,大胆创新实践。扎实抓好大讨论的关键环节,进一步深化“三基建设”, 要精心谋划,把从严从实的要求和态度贯穿始终,三是通过大讨论激发深化企业改革和持续发展活力,解放思想、转变观念,锤炼作风,扑下身子,狠抓落实。抓好“一通三防”管理,积极推广使用新技术、新工艺、新装备,抓好掘进设备的更新换代,不断提高单产单进水平。强化“一优三减”工作,在安全生产标准化工作上求新突破,推进精细化管理示范矿井建设。
该矿党委书记宁斌在动员讲话中指出:在集团公司党政的坚强领导下,以“改革创新、奋发有为”为牵引,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实,以勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态,攻坚克难、奋发进取的坚定信心,全力开创改革创新和高质量发展新局面,全面完成全年的各项工作任务,以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。
该矿直属队组、井区(车间)的代表进行了表态发言。
就落实好大讨论动员大会精神,该矿矿长原建军进行强调:一是提高政治站位。全矿各单位、各部门要深刻领会、认真贯彻、全面落实好矿“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会精神。充分认识到开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重要意义,把大讨论作为对矿“三会”工作的再安排、再动员、再部署。各单位党政领导和部门负责人要把大讨论活动当作当前最重要、最紧迫的一项政治任务,抓实抓细抓出成效,迅速在全矿掀起大讨论的热潮;二是精准聚焦问题。各单位、各部门要坚持以问题为导向,挖根源、抓落实,重点把握好“十个关键环节”,既要完成规定动作,又要完成自选动作。同时,要紧密结合矿“三会”精神,用大讨论活动的成果为矿“3311”工作目标的全面实施提供思想和政治保障。对五矿而言,就是要借乘本次大讨论活动的东风,认真分析各系统、各部门在窝工、误时、低效及“六个破除”等方面存在的问题,淘汰落后的技术、装备和管理,转变工作作风,抓好思想、行动的落实,不断开阔新的视野;三是加强组织领导。各单位、各部门主要负责人要落实主体责任,当好“施工队长”,班子成员要认真落实“一岗双责”,认真按照大讨论的实施方案、确定的时间节点和具体任务,亲自部署、亲自推动、抓好落实。全体党员领导干部要充分发挥示范带头作用,以点带面,全面铺开,在全矿开展一场学习的革命、思想的革命、工作的革命,真抓实干、同心合力,以契约化精神抓落实,确保全年安全生产任务的圆满完成。
|