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防风险 除隐患 遏事故 |
山东丰源集团北徐楼煤矿“稳”字当头抓安全 |
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| 煤炭资讯网 |
2019/6/9 10:17:58 经验交流 |
【本网讯】今年以来，面对持续高压的煤矿安全管理态势和矿井点多面广的实际，山东丰源集团北徐楼煤矿以“稳”字当头，落实安全生产各项规章制度，强化安全现场管控，确保矿井安全形势持续稳定。
扎实开展专项整治活动。该矿抓好“一通三防”、机电运输、顶板三个专项整治活动，严格人的不安全行为、物的不安全状态、管理漏洞等环节管控，夯实安全管理基础。严格按照时间节点，强化人员作业、指挥、监督盯防，抓好安全设施、关键设备的动静态检修维护，明确各类问题、隐患整改闭环责任人。认真落实管理人员跟班带班制度，明确责任，重点强化跟班管理人员的责任落实，加大值带班情况动静态抽查力度，着力消除管理盲区。
强化安全风险预控管理。该矿严格按照“抓得严、盯得紧、防得牢、管得住”管控要求，加大风险预控、隐患排查、安全确认管理力度。强化现场安全生产责任排查落实，确保隐患不过班、不过夜。加大问题整改通报、考核力度，严格岗位风险管控，坚定消除隐患就是控制安全风险的信心，做到班班安全生产狠抓、严管、细落实。
强化规程措施现场兑现。该矿加大作业规程、技术措施、安全标准在现场的落实力度，细化操作流程，根据情况变化不断修改完善，同时严格实用性和可操作性评估以及审批流程等环节管控，规程、措施的兑现落实从班前会召开、人员上岗、班前隐患排查、作业工序、作业标准等方面进行全方位规范。
强化现场隐患排查治理。该矿严格现场安全管理，坚持安全风险源和安全隐患双排查和双控制度，发现重大隐患必须先停工整改，整改验收合格才能组织生产。严格重点区域和关键环节的监管与督查，对重点薄弱环节实施机关部门人员现场跟班，及时发现和消除隐患、制止违章违纪行为。强化人的行为规范管理，利用班前会、安全政治学习会进行必知必会、安全红线、作业规程等知识抽查提问，确保每位员工掌握岗位风险及安全生产标准化操作流程。
深化安全生产标准化创建。尽管作业环境较差，该矿坚持安全生产标准化“经得起看、经得起查、经得起问、经得起量”的原则，提高作业点内涵达标动能，做到班班达标、工序达标、行为达标、动态达标。推行安全生产标准化持续深入，实行生产口部门专业技术人员结对帮护制度，做到标准先培训再施工，提高现场安全生产标准化水平，用良好的安全生产秩序确保安全生产。
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