【本网讯】11月28日,阳煤集团党委副书记、副董事长、总经理王永革带领相关业务部门深入五矿井下现场调研生产情况,通过现场了解,听取汇报,王永革指出,越是地质条件差,越要严格管理,越要崩紧安全弦,就是要锻造过硬的队伍,优化矿井巷道支护,提升实打实的管理水平,掌握地质变化规律,提高生产效益。
阳煤集团党委副书记、副董事长、总经理王永革在五矿井下调研生产情况时,深入五采区85001进风了解生产衔接情况,询问矿井生产衔接和掘进水平等,现场交流工作,对照矿井开采流程图,分析研究巷道支护办法,特别是针对矿井生产问题和衔接部署,积极研究制约生产发展的举措。
通过现场调研、听取汇报,王永革指出,五矿的地质条件不好,影响生产进度,要认识自然,改造自然,就是要锻造过硬的队伍,优化矿井巷道支护,提升实打实的管理水平。掌握地质变化规律,分析生产问题,越是地质条件不好,越是要严格管理,越是要崩紧安全弦,不能有自我满足的思想,不能因为条件差,不求上进。各级干部带头抓落实,抓好干部跟带班管理,紧盯现场解决生产问题,紧抓问题加强整改到位,要重视薄弱环节管控,要抓重点、重点抓,抓管理、抓技术、抓责任,开展生产技术攻关,解决好生产衔接问题,用新技术、新工艺提高井巷支护质量,推井矿井高效发展,努力提高生产效益。
王永革要求,从管理层和操作层落实具体措施,提高生产工艺,依靠科学技术,破解生产衔接难题,合理布置采煤工作面,算好生产效益账,精准生产,精细管理,精确运作,坚持管理与考核相结合,严格生产技术管理,落实管控流程,扎实抓好基础工作,提高安全生产标准化水平,一切围着生产效益开展工作,努力实现效益最大化。
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