【本网讯】今年以来，阳煤集团五矿党委以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，创新党建工作，不断强化党建引领企业发展，将党建与生产经营深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，为企业发展凝聚力量。 

       阳煤集团五矿党委认真实施党建引领工程，坚持党建融合生产经营，把安全生产管控、破解工作难题、降本增效提质、创造和谐稳定等作为加强党建的新载体，开展党政一体化考核工作，以绩效考核为流程，将各级党组织和广大党员工作目标管理考核结果纳入领导班子综合考评当中，将党建工作深入有效融入生产经营中心工作，真正参与到各项管理中，坚持党管一切，严格落实“13710”督办的任务，强化党政同责，发挥表率作用，层层分解任务，层层落实指标，以班组保队组、以队组保井区、以井区保全矿，人人肩上有压力、个个身上有指标，将全年考核指标逐项落实。
       阳煤集团五矿党委抓住党建“牛鼻子”，以企业生产经营为目标，强化党建工作，严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度，深入开展党内教育，建立党员学习活动室，举办党建知识培训班，组织党员开展政治理论学习，以“学习强国”为平台，严格检查考核。积极开展主题党日志愿服务活动，充分发挥党员干部带头作用，让党员干部亮身份、比贡献、争当先锋、争创一流，巩固提升“三亮三比”活动成效，建立健全党内激励关怀帮扶机制，激发工作热情，提高战斗力。
       阳煤集团五矿党委把生产经营管理工作纳入基层党建“契约化”共建范畴，建立各级契约化生产经营管理责任机制，进一步完善契约条款、明确契约目标、改进契约模式，提高契约化考核的科学性、操作性、有效性。各级党组织带头，以契约精神抓落实，将精细化管理贯穿于各项工作中，从现场管理、技术管理、安全管理、成本管理、项目管理、财务管理、人力资源管理严细入手，制定年度、季度、月度、每日的生产计划，逐日落实。坚持制度管人、流程管事，进一步强化干部队伍建设，理顺井下队组的干部管理程序，严格干部契约考核，将考核结果与薪酬挂钩，完成任务予以重奖，实行精神奖励与物质鼓励相结合，对完成奋斗计划的采煤、掘开、选煤等相关人员将给予一次性奖励，完不成任务对等考核。
       阳煤集团五矿党委进一步细化、量化各项工作，分层级制定党政一体化考核考评办法，积极探索党建创新工作途径，大力开展有特色的党建活动，生产经营工作做在那里，党建工作就落实在那里，形成了“一支部一品牌一亮点”“抓党建、强管理、促发展”的基层服务型党组织格局，为推进企业改革，实现高效发展提供了强劲动力。