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从“空耗”到“蝶变”—黄牛岭矿业公司用了三年多的时间 |
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| 煤炭资讯网 |
2021/11/17 17:31:05 局矿快报 |
【本网讯】11月16日，和风细雨，湖南煤业股份公司2021年安全生产标准化现场会在黄牛岭矿业公司召开。
上午，参会人员分4组，参观了黄牛岭煤矿24-150南抽放巷，黄牛岭煤矿2255采煤工作面，黄牛岭煤矿-150中央水泵房及地面标准化建设，地面参观人员从公司综合楼会议室出发，沿新办公楼广场，安全标准化会议室，1号停车坪，公司煤场及大门口，返回上坡到矿井广场（主井口），充电房（调度室），发电厂 ，副井口，经矿井广场至公司宣传走廊，销售公司（供应公司），新办公楼广场进行了细致地参观，并了解地面标准建设的相关情况。
参观人员盛赞黄牛岭矿业公司发生了翻天覆地的变化。在发电厂，该公司党委工作部部长欧文毅介绍了该公司新建空气热能供水系统1个，实现智能控制运转，原有锅炉房脏灰形象和耗能高的状况得到根本改变，每年预计可节约煤炭130吨，精减岗位1个，年创效达30万元以上以及绿色矿山建设取得的成绩。
黄牛岭矿业有限公司是原资兴矿务局属下的国有煤炭企业，现为湖南省煤业集团独资控股的国有公司。其矿区面积8.79平方公里，保有资源储量3433.8万吨，有3个开采水平，主采Ⅴ煤，Ⅱ、Ⅵ局部可煤，采用“走向壁式采煤方式、爆破落煤、全部垮落法管理顶板”回采工艺，生产的煤为中灰、低硫、高发热量无烟煤。矿井于1991年6月动工，96年5月投产，2000年11月政策性破产改制。在当时的历史背景下，2003年11月被私人租赁承包到2014年6月，2014年7月1日到2018年6月中间停产四年。为不使黄牛岭的国有资产继续被闲置，湘煤集团党委以“打造湖南能源主平台”的强烈责任感和使命感，于2018年6月初，作出了“恢复黄牛岭矿业公司生产，绝不让国有资产继续空耗”的重大决定，抽调集团公司精英，恢复重组黄牛岭矿业有限公司。
2018年6月8日，集团黑金时代原李永友总经理在公司小会议室里宣读了黄牛岭公司新的领导班子组成人员，标志着“经过几代人建设和经营的黄牛岭公司在外漂泊了十四年，终于回到了湘煤集团温暖的怀抱”。
十年租赁两茫茫，何处诉衷肠；四年停产被遗忘，满目是凄凉！放眼当时的地面井口：杂草覆盖了地面，矿车静卧在锈迹斑斑的铁轨上，没有物体移动的印痕，没有职工活动的影迹；走进当时的办公楼：外墙斑驳，门窗腐朽，灰尘废纸满地，蛛网霉味满屋；经过当时的职工宿舍：路边荒草丛生，门口孤声宁静，没有人影蠕动，也没有犬吠鸡鸣。四年的停产，井下与地面到处显现出濒临倒闭的衰败和萧瑟。为了生存，有的摆摊谋生，起早贪黑，奔波劳累；为了养家，有的外出打工，寄人篱下，受尽屈辱。大家充满着对“以矿为家，安居乐业”的翘首等待，盼望着“以煤为业，丰衣足食”的美好生活。
俗话说得好：万事开头难！面对“井下设施基本损坏，生产系统全面瘫痪，职工生活极其艰苦，各项工作百废待举”的复杂局面，该公司新的领导班子迅速成立了复产工作领导小组，制定了公司“恢复工作方案”，一手抓井下设备设施维修整改，一手抓地面矿容矿貌治理。同时，树立了以“黄牛！黄牛！吃苦在头，享福在后”这一司训为核心的企业新文化。
该公司废除了原私人承包制的用工与经营管理模式，组建成立了八个机关部室和十个生产连队；先后制定了各方面管理制度163项，逐步建立健全了国有企业煤矿经营管理格局，使干部职工真正地成为了企业的主人。
该公司新的干部职工，按照公司制定的《恢复生产整改工作计划与工作进度图》，时时跟进，天天开拓，当年就在规定的时间内（六个月）恢复了“安全监测监控、人员定位、紧急避险、通信联络、供水施救、压风自救”六大系统和通风、供电、提升运输、排水、发电和瓦斯抽采等生产系统。
三年来，该公司先后成立了公司和矿井两级安全生产标准化示范矿井创建工作领导小组，在公司安全生技术部设置了“达标办公室”，并建立了安全风险分级管控、事故隐患排查治理和地质灾害防治等管控机构和十一个标准化创建工作专业组，明确了责任人和工作职责；制定并实施了《黄牛岭公司安全生产标准化管理体系建设实施方案》《公司安全生产标准化管理体系示范矿井创建工作方案》和《矿井安全风险分级管控工作制度》等80多个方案、制度和办法，完成了《2021年矿井风险辨识评估报告》和重大风险源清单、各工种风险源和管控措施；对涉及水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输、地面及其它类共7个方面的重大风险源制定实施了管控措施，在井口及作业场所进行公示；各专项工作小组根据矿井总体目标，逐项细化分解，确定本专业工作重点、工作职责及工作要求，规定完成时间表和考核目标（检查评分标准）。对标对表开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改方案、整改措施并落实整改，确保各专业达标工作实施到位。
三年来，该公司通过不断投入、不断整改、不断完善，及时恢复了矿井所有生产系统，更换了配电房、主井绞车房、压风机房、抽风机房等淘汰设备，安装了固定抱索式架空乘人装置，实施了“-150水泵房直排扩能改造工程”和抽风机改造工程，于2020年初通过了省局验收达到了二级标准。今年又继续在矿井完成了24610工作面截煤机采煤、井下涌水量自动监测系统、矿灯房基建改造和副井全线硬化、砌踏步改造、22-150北大巷扩刷、-150中央泵房改造与南北大巷管线整理、吊挂等工程项目。先后投入数百万元重点解决矿井瓦斯防治的难题，解决瓦斯抽采钻孔施工过程中高强度喷孔等问题，探索保护层开采技术。在地面建立了瓦斯抽放泵房，安装了两台同等功率的水环式真空泵（配套电机功率110KW）和2台瓦斯发电机组。
2019年该公司实施了“-150水泵房直排扩能改造工程”，当年就使矿井避免了一次“淹水平”的险情，平安地度过了汛期；2020年又投入三百多万元，实施了抽风机改造工程，矿井总进风从以前的4000立方米/分增加到6000多立方米/分，大大提高了通风能力，确保了矿井原煤生产能力的提升。
三年来，该公司共生产原煤32.82万吨，完成营业收入25776万元，发放工资9678万元，上缴税金3670万元，实现利润4100万元，把公司完完全全地打造成了湘煤集团新的盈利子公司。在安全生产标准化建设上先后投入了3000多万元，完完全全地改变了矿容矿貌，扎扎实实地夯牢了安全工作基础。
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