【本网讯】“换了几根铁杆，能利用旧的，尽量用旧的，要考虑成本。”“咱们冷轧车间到公辅车间这一段换了5根，”“在过电解铝分公司的两扇栅栏门也换了”。这是4月26日，山西兆丰天成铝材公司冷轧车间主任王大永与修理组人员在现场的一问一答。他们正在“抢”修公司“界线”上的铁栅栏。

 

      山西兆丰天成铝材公司与电解铝分公司的生产区域都是用铁栅栏为分界线，由于年久日长、雨淋日晒，铁栅栏生锈，个别铁杆腐烂断裂，存在一些隐患问题，影响标准化建设。冷轧车间看在眼里，记在心里，主动做外委工程。他们把“抢”修抓在手上，组织修理组人员利用时间和工作中的空间进行“抢”修。需要替换的铁杆，王大永积极与公司领导协调联系，解决用料问题。他们自觉自愿出人出工修理，还选派了一名电焊专业人员，而且具有资质操作证的焊工专门负责焊接工作。在焊接过程中，本着节约的原则，能用旧的不换新，以修旧利废“缝缝补补”的做法修理栅栏，而且还是在本职工作之外干“副业”。王大永介绍：“我们车间积极参与降成本活动，按照公司能自修的不外委，能自干的不外包，主动做一些有利于成本管控的工作。”他们还在车间内部开展了“五小创新”活动，充分发挥每个人的才智，从小处着眼降成本。