【本网讯】5月31日，山西兆丰天成铝材公司召开6月份总经理安全办公会暨三季度安委会，总结安排部署安全生产工作，公司领导，各部门负责人、各车间负责人以及安全员参加了会议，公司党支部书记、董事长伍小军安排部署重点安全工作。 

      会上，各车间部门负责人分别汇报了5月份的安全工作情况，提出了6月份的安全重点工作。公司党支部书记、董事长伍小军结合公司实际，传达了铝电公司6月份总经理安全办公会精神，就开展安全生产月活动，对6月份安全生产工作进行安排部署。
      一是围绕安全生产月活动主题，扎实开展各项工作。紧紧围绕以“遵守安全生产法、当好第一责任人”为主题的第21个全国安全生产月活动，深入开展“三再三大”活动，即“安全生产法再学习、安全知识再巩固、安全意识再提升”，“安全隐患大排查、安全问题大整改，安全工作大提升”。
      二是开展事故案例警示教育，牢固树立安全第一的思想。由安监部牵头、各部门、各车间积极配合，认真组织安全生产月活动启动仪式，开展典型事故案例的学习和宣传教育，采取以考促学、安全知识竞赛、安全宣讲、安全签名等形式，掀起安全生产月活动高潮，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

 
      三是开展安全生产大检查、大整改、大提升活动，杜绝各类事故的发生。各车间、各部门负责人牵头开展安全生产大检查、大整改、大提升专项活动，认真对照上级安全检查要求，逐项消除各种安全隐患，完善安全设施，规范安全管理，以高标准的安全生产现场迎接上级的标准化验收。
      四是加强设备日常维护，确保设备安全稳定运行。认真吸取景福公司“5.7”事故教训，进一步压紧压实主体责任，查找生产设备管理短板，做到设备日常维护不松懈，特别要加强特种设备的维护和保养，进一步增强做好安全生产工作的责任感，坚决做到不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产。
      五是规范入职人员培训工作，坚持外委人员与内部职工同等管理。狠抓职工培训教育工作，特别要加强外委人员的安全培训，将外委施工人员等同于内部职工管理，抓好所有检修工作，落实检修安全措施，各级管理人员紧盯现场，积极排查问题。层层开展安全“赛马”考核评价活动，进一步提高安全人员的整体素质。
      六是加强“雨季三防”工作，确保安全万无一失。认真做好“雨季三防”物资和设施的排查工作，物资要到位，设施要齐全。积极组织“雨季三防”应急演练，定期巡查配电室、变压器、低洼地带等各部位，及时发现问题，及时整改落实，杜绝各类事故的发生。