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陕煤集团铜川矿务局冶坪分公司强化管理稳基础降本增效保效益 |
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| 煤炭资讯网 |
2022/6/26 23:03:25 经验交流 |
【本网讯】陕煤集团铜川矿务局冶坪分公司紧紧围绕公司“三会”和安全工作会议精神，理顺体制机制，强化安全管理，科学经营减成本，扭亏为盈聚合力，强化管理稳基础,降本增效保效益,使分公司走出去发展基础更加稳固。
今年以来，该分公司干部职工把安全放在重中之重，全力以赴抓好安全工作。严格落实节假日双休日特殊时段“双值班、双带班”制度，抓好零、四点等重点时段安全督导工作，严格执行持证上岗、安全联保、安全确认等制度，开好每日安全分析会，组织开展好每周一个安全特色活动，促进安全管理工作有效落实。以双重预防为主要抓手，推进安全生产专项整治三年行动，强化重大安全风险防控，抓好日常安全管理和现场监督检查，落实好“四员两长”现场管理责任，加大安全考核力度，确保安全生产。
抓好现场管理，精心组织生产。严格各项技术管理制度，强化调度指挥，优化生产运输系统，严格执行机电、运输设备强制检修制度，确保各类设备安全运行，为安全生产提供有利条件。抓好采煤工作接续工作，确保持续均衡生产，稳定产量，提高经济效益。
抓好经营管理，保障职工收入。坚持工资“双总额”管控政策，加大工资分配考核力度，调增浮动工资占比，增设与企业发展相适应的考核指标，科学调整指标权重，持续加大差异化薪酬管理力度，提高创效单元、关键岗位及核心员工的收入水平，保证公平、公正，体现合理、合规和多劳多得的工资分配理念，充分发挥薪酬管理的杠杆作用、导向作用和激励作用。
加强职工培训，提升技能实训效果。加大职工职业技能培训力度，建立激励机制，提高职工学技术、提素质的积极性，为分公司发展凝聚人才力量，巩固发展基础。大力弘扬工匠精神，广泛开展大练兵、大比武技能提升活动，重点培养“四化”建设和煤矿灾害治理等新型技能人才，狠抓线上线下和内外部专业培训，强化岗前教育、转岗和技能提升培训力度，为技能人才施展才华搭建平台。
强化源头预防，实现稳定“零”目标。加强形势宣传教育、职工思想动态调查、政策宣讲解读，注重人文关怀和心理疏导，多渠道反映民意，积极回应职工群众反映的热点难点问题，理顺职工群众情绪，及时化解不稳定因。丰富职工业余文化生活，努力改善生产、生活条件，认真落实上级疫情防控工作要求，为职工营造舒适安心的生活环境。
加强干部思想作风建设，促进干部作风根本好转。教育和引导广大干部自觉做到重心下移，关口前移，进一步提高下井质量和工作效率，做到各司其职，各负其责，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，务实的工作作风，科学的工作方法，带领全矿职工奋力拼搏，真抓实干，推动各项工作扎实有序推进。
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