【本网讯】“上半年，铸轧带材累计完成41194吨，同比增产19389吨。冷轧带材累计完成18222吨，同比增产1844吨。产品销量累计完成34897吨，同比增加13779吨。收入累计完成68710万元，同比增加34445万元.....”山西兆丰天成铝材公司上半年的“成绩单”。 

      遭遇疫情影响生产、产品销售和铝价市场波动以及股权处置缓慢等诸多不利因素，山西兆丰天成铝材公司按照合资控股的模式，在总结近年来合资经营经验的基础之上，高度认同合作伙伴，坚持优势互补。拓展铝材市场，强化内部管控。认真解决生产经营管理过程中存在的问题，严判铝市场价格波动，特别是掌握今年疫情影响下的原材料价格上涨情况，针对融资困难，流动资金紧张的现状，严格经营风险管控，规避决策风险。加快合资技术资料转化，优化员工队伍建设，不断招聘充实岗位工，提高人工效率，保持员工的稳定性，从而推进股权变更期的平稳过渡，促进了生产经营工作。 

      深挖内部潜能，转变市场营销观念，优化产品结构，以生产技术迭代和新产品研发为突破口，把新产品研发抓在手上，主要是开发4系、5系、6系、7系等系列新产品，增加产品种类与附加值。从3月份开始探索与实践，开发的8011空调铝箔坯料产品在6月份面市，现已在江苏、浙江、安徽、河南等地的客户都有订单，大力扩大产品市场，坚持以销定产，以量定产，合理控制库存，减少资金沉淀。开展对标对表，与国内同行业先进河南永通铝业、山东万通金属科技对标找差距，向河南永通铝业学习生产成本低的管控经验，查找生产过程中的管理漏洞，降低生产成本。向山东万通金属科技学习产能高、质量优的好经验，扩大生产规模，打造名牌产品。在内部各车间班组开展劳动竞赛，严格产品质量检查，以产品质量保市场运销，采取灵活运用的销售策略，利用外设产品仓库的优势，巩固和稳定客户群。以市场为导向，研判分析铝市场，弹性组织生产，根据生产实际控制每日出库量与库存量，严控铝价波动造成利润大额亏损与流动资金断流。
      在新政策环境下，为确保混合所有制控股质量，今年先后召开3次专题研讨会，研究股权处置工作，立足新的合作点，寻求经营管控点，发挥混合经营的自身优势，延伸产业链，提升产品质量和技术含金量，积极申报战新企业资质，享受优惠战新电价政策，开展了名牌产品申报工作，将目前市场上比较认可的3系产品作为主打产品，以产品质量抢战铝材销售市场。同时落实合同签订，提供优质服务，实现产销平衡。