【本网讯】8月3日，山西华阳集团兆丰天成铝材公司召开8月份总经理安全办公会，认真学习贯彻兆丰铝电公司8月份总经理安全办公会精神，全面总结7月份的安全工作，安排部署8月份的安全生产重点任务。公司董事长、党支部书记伍小军提出要求。 

      在会上，各车间、各部门负责人总结汇报了各自的重点工作情况，提出了下一步的工作计划。公司党支部副书记、副总经理贾晓刚对具体工作进行安排，强化安全生产管理，坚持问题导向，抓好隐患问题的整改。紧密结合生产经营工作，严格各部位消防安全管控，特别是各车间落实安全生产措施，提高“二五”安全活动质量。各级要互相配合，抓好铝灰处置工作，创造生产作业环境，确保安全生产。
      围绕8月份安全生产，公司董事长、党支部书记伍小军从七方面提出要求：一是进一步抓好“七上八下”雨季“三防”工作，强化应急队伍管理，建立应急机制，提高应急处置能力。落实安全监管措施，确保雨季安全生产；二是强化特种设备管理，开展对特种设备管理的专项检查，抓重点环节、重点部位、重点区域的检查，特别是抓好天车吊装过程中的管理，规范各种记录，落实问题整改，强弱项，补短板，做好特种设备的考核评估；三是加强消防安全管理，提高对消防安全的认识，建立健全消防安全管控机制，不断完成设施配备，规范作业流程，加大巡查力度，以监管责任落实促进消防主体责任落实，将消防安全责任和安全管理制度落实到位；四是落实全员素质提升工程，组织全员应知应会的安全知识考试。开展全员传、帮、带，组织全员学、练、比，培养高水平的员工队伍，提高全员安全技术素质、岗位技能素质、科学管理素质，为企业高质量发展贡献智慧力量；五是引深隐患排查治理，制定预案，落实责任，严格措施，投入资金，明确时限，管控到位；六是继续推进安全生产风险预控数字化平台建设，聚合监管要素，全面推进应用，突查隐患问题，跟踪落实整改，科学支撑决策，智慧监督管理，掌握实际情况，提高使用效率；七是提高“二五”安全活动效果，坚持抓基础工作，落实具体步骤，强化活动成本，统一安全认识，提升安全交流分析质量。要牢记集团公司领导王永革提出的“安全是管出来的”理念，落实兆丰铝电公司总经理石晓亮倡导的“安全工作要做到‘认真’二字”。抓安全必须严肃、正规、谨慎，吸取各种事故教训，确保企业发展长治久安。