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【本网讯】3月7日,山西兆丰天成铝材公司召开3月份总经理安全生产办公会,总结2月份安全生产工作,部署3月份重点安全生产工作。集中学习了内蒙古一露天煤矿坍塌事故情况,分析事故暴露的问题,深刻吸取事故教训,举一反三抓实安全生产。认真学习了《山西省安全生产条例》,在生产经营中大力营造依法治企的良好氛围。
图(1)公司党支部书记、董事长伍小军强调安全生产工作
在会上,各车间、各部门汇报总结了各自的安全生产工作,提出下一步抓安全生产的举措。通报了各车间、各部门安全生产数字化管控平台使用情况和安全生产存在的问题,对专项安全评估计划进行了说明。
公司党支部副书记、副总经理贾晓刚安排安全生产工作,一是抓好“两会”期间的安全生产管理,做好安全、环保、综治、信访等工作,落实各项管理制度,强化执行力;二是制定安全培训计划,从安全、环保的角度抓好铝灰处置,加强春季“三防”安全管理,做好应急管理工作;三是严格特种设备管理,开展设备安全评估,提高设备的使用率;四是开展劳动纪律整顿,规范上下班打卡管理,落实请销假制度,进一步稳定职工队伍,做好人员招聘工作,满足生产需要;五是针对劳务派遣人员的工资发放管理程序变更,在集团公司统一备案的情况下进行发放,向职工做好解释工作,确保职工思想稳定。
图(2)总经理安全办公会召开
公司党支部书记、董事长伍小军从九方面进行强调,一是认真做好“两节”期间的安全生产工作,充分认识特殊期间抓安全环保的重要性,加强应急值守,落实干部值班方案,坚持“双重值班”,负责安全生产与综治信访,确保“两会”期间的安全稳定;二是强化人员培训取证工作,重点解决电工岗位人员、特殊工种人员、司索工等培训取证问题,坚持全员持证上岗,规范岗位操作;三是加强设备维护保养,严格供电设备、供风设备的管理,要掌握设备运转的温度标准,解决好设备运转的散热问题,爱护设备,重点做好特种设备管理,依靠设备促生产;四是加强各种问题整改落实,各车间要抓好备件管理,坚持交旧领新,从生产装备上提效率,严格装备检查,落实考核制度;五是做好消防安全工作,要防大风、防火、防易燃易爆,严格管控油库、石油液化气,确保消防安全;六是做好雨季来临的“三防”摸排工作,备好“三防”物资,开展春季“三防”检查;七是开展全员素质提升工作,组织编制岗位标准方案,加强素质培训,建立健全职工在岗培训,做到有组织、有方案、有落实,确保全员素质提升工作落到实处;八是做好规程措施的修订工作,完善安全操作规程,规范岗位作业标准,推进安全生产标准化建设;九是针对气温的不断上升,做好防暑降温工作,各车间、各班组加强岗位防暑降温管理,积极开展现场安全生产监督检查,帮助解决防暑降温的各种问题,确保安全生产。
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