【本网讯】4月28日，山西兆丰天成铝材公司召开5月份总经理安全办公会暨2023年雨季“三防”工作安排会，全面总结4月份的安全工作，部署5月份的安全生产重点任务和雨季“三防”工作。公司党支部书记、董事长伍小军对安全生产工作提出要求，进一步强化安全生产管理，深刻吸取事故教训，落实安全生产措施，确保安全促生产。会议由公司党支部副书记、副总经理贾晓刚主持。 

      在会上，集中观看了《黑色三分钟 生死一瞬间》事故案例教育片，用事故案例警示大家远离“三违”，警钟长鸣，抓好安全。各车间、各部门负责人依次进行总结汇报工作情况，提出了下一步的工作计划。
      公司党支部副书记、副总经理贾晓刚分项安排工作，一是抓好“五一”期间的各项工作，严格干部监督管理，确保节日安全生产；二是抓好雨季“三防”工作，落实雨季“三防”专项应急预案，明确各项工作流程。组织雨季“三防”应急演练，加强应急值守，开展隐患排查，一切工作准备就绪；三是建立交接班制度，加强制度建设，做好制度废、改、立工作，制度要有可操作性；四是抓好特种岗位人员的培训取证工作，确保持证上岗；五是抓好现场管理，把干部责任落实在现场，把解决问题体现在现场，抓好提质增效工作；六是强化劳动纪律，严格请销假制度管理，规范上下班打卡，杜绝迟到早退，落实考核规定；七是坚持廉洁从业，严守职业底线，从小事做起，规范公务用车，各种招待费用不超标；八是推进技术改造项目工作，加快轧制油、退火炉、过滤系统的技改，做好设备管理工作；九是提前做好防暑降温工作，加强对高温岗位人员的管理，提前准备防暑用品，严格防暑降温设施设备管理，确保岗位人员安全健康；十是开展应急演练活动，提高指挥、协调、处置灾害的应急反应能力，增强实战经验；十一是加强职工队伍管理，根据生产需要，继续做好人员招聘工作，稳定队伍促生产。 

      公司党支部书记、董事长伍小军从九方面对安全生产工作提出要求：一是高度重视安全生产，深刻吸取各类安全事故教训，强化安全生产责任，抓好各环节管控，摸排生产设施的危险点，重点是抓好炉眼闭锁装置，加强安全风险管控；二是抓好雨季“三防”应急预案的学习，提前准备应急物资，加强应急队伍管理，开展应急演练，积极完成“三防”工程；三是加强消防安全管理，防范火灾发生，重点是对动火作业、液化石油气、冷轧油库以及易燃易爆等部位制定消防安全措施，把消防隐患消灭在萌芽状态；四是抓好“五一”期间的安全工作，职工过节，领导过关，加强领导干部值班带班管理，严格节日上班纪律，严禁酒后上岗，严查迟到早退问题，坚决做到“班交班、面对面、手拉手、你不来、我不走”，严守岗位，遵守纪律；五是强化现场重点部位的巡查，提高巡查质量，解决现场问题；六是推进全员素质提升工作，落实全员培训制度，实施全员培训项目，提高全员职业技能，抓好全员培训评估及转化，确保全员取证，坚持全员持证上岗；七是强化特种设备管理，开展对冷轧机、铸轧机、天车、叉车、吊包等设备环节的检查，落实现场主体责任，提高检查效果，从量变到质变，安全不能打折扣，在生产效率上下功夫；八是抓好标准化配电室的创建，要制定标准化创建方案，实施各项步骤，落实具体措施；九是严格现场安全监管，抓重点、抓环节、抓责任，将现场监督管理落实到位。
      会后，公司领导班子，各车间、各部门负责人分别签订了雨季“三防”安全生产责任状，强化责任落实，推进安全生产管理上水平。