【本网讯】日前，山西兆丰天成铝材公司召开7月份总经理安全办公会暨三季度安委会会议，总结安全生产工作，分析安全生产问题，压实安全生产责任，巩固安全生产月活动成果。公司党支部书记、董事长伍小军，公司党支部副书记、副总经理贾晓刚分别提出要求，始终牢固树立“安全是管出来的”理念，开展好三季度及七月份各项安全管理工作，各部门负责人要引起高度重视，重点抓好全员安全思想意识教育，强化安全风险防范，通过各种形式的安全宣教，引导职工从警示教育中吸取各类事故教训，增强全员安全意识，强化全员安全素质及设备风险管控，严控各种安全风险，确保安全生产。 

      各车间、各部门全面总结汇报各系统安全重点工作情况，分析系统上存在的安全问题，提出整改举措，根据实际明确安全重点，落实安全生产措施，夯实安全生产基础，从系统上管安全促生产。
      公司党支部副书记、副总经理贾晓刚对公司六月份安全生产工作进行概况总结，加强安全管控，结合实际情况，落实安全主体责任和监管责任，重点抓实雨季“三防”安全和现场隐患排查，提高安全生产管理水平。
      公司党支部书记、董事长伍小军对安全生产工作提出要求：一是持续深入推进安全生产重大隐患排查治理行动，坚持问题导向、强化底线思维，提高全员安全责任意识，严格落实好安全监管；二是进一步推进安全风险管控体系建设，建立动态安全风险管控制度，持续落实专项安全风险评估，注重联动配合，加强警示学习，增强安全防范意识，压实安全工作，细化工作步骤，安全检查做到经常化；三是实施全员素质提升工程，按照全员素质提升标准要求，在三季度组织开展一次全员岗位素质提升宣传评比活动，持续开展每周一次“安全专题课”，提升安监队伍安全素质培训学习工作。要强化三大规程、制度的学习。完善落实本单位专项安全风险评估计划内容，加大督导检查力度，开展设备安全风险评估，建立动态安全风险管控制度，规范安全风险管控，重点落实安全培训工作，做到人人持证上岗。要认真梳理半年来开展安全培训工作情况，对照年度安全培训计划逐项核对落实情况。积极参加铝电公司七月份开展的职业卫生专题培训；四是持续做好特种设备管理工作，深刻吸取各类设备事故教训，强化安全生产责任，强化各环节管控，摸排生产设施的危险点，重点是抓好炉眼闭锁装置严控安全风险。要根据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，明确公司特种设备“三项”人员（特种设备主要负责人、安全总监、安全员）的职责，加强对冷轧机、铸轧机、天车、叉车、吊包等设备环节的检查，落实现场主体责任，提高检查效果，从量变到质变，确保设备的稳定运行。推进标准化配电室创建工作，按照方案，分步实施，落实措施；五是做好雨季“三防”主汛期安全管控，要严格执行“四色”预警响应机制，落实汛期 24 小时值班制度，做好“三防”应急值守，安排好各项应急物资、人员队伍的防御准备工作。要认真落实上级的三防要求，依据气象变化情况和上级通知，及时调整“三防”预警等级，并对各生产车间预报，协调生产安排。在主汛期内全面执行“三防”隐患排查、险情处置情况“零汇报”要求。要全面开展雨季各类安全风险辨识评估，重点关注低洼区域、配电室、材料库房等生产重点区域和偏远部位防汛隐患排查治理和安全风险点排查，发现有重大隐患问题，要立即组织现场作业人员撤离。落实雨天防爆措施，重点加强对工具潮湿、抬包车铝水运输、混合炉进水潮湿、屋顶漏水及配电柜、配电室、电气设备进水潮湿等环节进行管控；六是持续加强危险作业综合安全监管，严查危险作业票证管理不到位、安全措施未交底、无证作业、未配置专职安监人员以及先作业后审批或提前审批现象，要全面贯彻落实各项安全要求，强化学习抓落实；七是全面落实消防安全主体责任，加强消防安全专项检查，重点检查液化石油气使用、储存、运输环节,规范氧气乙炔的使用，开展隐患排查整改“回头看”。严格预防因高温导致发生火灾事故，强化燃气、易燃易爆品风险管控；八是强化重点工作管控，要做好高温天气下熔融金属的吊装、运输作业安全风险管控，要对安全生产标准化检查验收进行“回头看”，落实夏季防暑降温措施，掌握应急知识，搞好后勤服务，加强高温岗位管理，解决高温岗位作业问题，创造生产作业条件。开展一次有限空间事故专项应急预案演练和一次高温中暑事故应急演练，确保高温雨季安全生产。