今年以来，山西兆丰天成铝材公司牢固树立“质量就是生命、品牌就是效益”的理念，坚持“不合格产品不出库”的原则，从工艺流程、技术把关、过程监管，全面加强产品质量管理，认真对待客户反馈的质量问题，以质量拓展市场，抓销售挖掘红利。
      “生产的铝卷时常出现氧化膜、黄油斑和板面粘连等问题。这些问题得不到解决，我们的市场就不硬气，产销就要失衡。生产的产品没有市场，产的再多有什么用呢？”日前，在该公司召开的产品质量分析会上，生产部部长郑俊鹏这样说。
      “在生产的铝卷上出现横纹、擦划伤、碰撞痕迹时，我们就意识到影响客户正常提货，销售人员征求客户意见，及时反映问题。生产供销部门积极联合检查，车间从工艺操作上把关，规范起吊装运铝卷，防范产品碰撞，只有提高产品质量，才能在市场上买个好价钱。”产品销售员王芳说。
      山西兆丰天成铝材公司充分认识到没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。吸取因质量问题引发事件的教训，充实了生产技术团队力量，建立公司、车间（部门）、班组三级质量管理体系，积极发挥产品化验员、销售员、监督员的作用，根据实际情况，针对客户反馈的产品质量问题，严把质量关。加强销售绩效考核，重新制定下发了绩效考核办法，实行积分制，销售业务人员绩效工资与销量挂钩，多销多得，有效调动了销售人员工作积极性与主动性，规避了廉政风险，提高了销售效率，促进了产销平衡。加强工艺管控，严格对车间各类产品工艺技术标准执行情况及效果的监督落实，完善产品质量追溯机制，树立品牌优势,以目前市场上比较认可的3系产品作为主打产品，积极开展名牌产品申报，做优做强，做出口碑，抢占市场份额。今年上半年，销量完成49481吨，比同期增加14583.28吨。收入成本相抵后，利润增加181.16万元。
      “今年我们围绕利润不亏的目标，对接市场，对标管理，对等考核，用质量‘撑腰’，通过量价挂钩刺激客户多提货，上半年累计消化库存潜亏300万元。下半年以质量保市场，销量要完成4.87万吨，利润要完成4万元。”山西兆丰天成铝材公司董事长伍小军介绍。