【本网讯】“今年各项指标任务都完成的较好，积极应对市场变化，严控经营风险，全年保利润不亏的目标一定能实现。截至10月份累计盈利67.64万元，同比增盈456.53万元。”这是山西兆丰天成铝材公司党支部书记、董事长伍小军在10月份经济运行分析会上向大家交底，鼓励提振精气神，拿起夺全胜的勇气，打赢年底收官战。 

      各级干部要认真听取经济运行分析情况说明，对完成全年生产经营指标，做到人人心中有数。供销部长李琰通报了月度库存产品数量和产品销售情况。财务部长王晶对生产经营指标进行了对比分析，产能利用率从年初的50%提高到91.7%。铸轧生产线单机生产效率达到33.5吨/日，同比提高2.5吨/日。铸轧产品合格率完成96.3%，比计划提高0.3%。冷轧产品合格率完成98%，比计划提高1%。抓产品转化率提升，10月冷轧产品转化率完成62.85%，完成6261吨。加大3系产品市场开发力度，截至10月份3系产品占比达到28.15%，同比提高6.14%，增收166万元。
      山西兆丰天成铝材公司明确今年最后两个月的生产经营指标，铸轧带材完成1.8万吨，全年要完成11.4万吨。冷轧带材完成0.9万吨，全年要完成6.1万吨。产品销量完成1.7万吨，全年实现销售10.5万吨，努力实现利润不亏的目标。为打赢岁尾收官战，山西兆丰天成铝材公司紧锣密鼓吹响“冲锋号”，以决战决胜的姿态抓落实。坚持底线思维与问题导向，深耕精细管理，勇于搏击市场，严控经营风险。全面落实各级安全生产责任，人人履行安全承诺，加强重点领域、关键环节、特殊时段、季节性的安全管控与风险评估，在确保安全的前提下，开足马力生产，积极开展生产劳动竞赛，运用“赛马”机制，比干劲、比技能、比效率，从个人岗位任务完成上促生产。强化队伍管理，优化生产组织，树立“订单就是产量、产量就是利润”的生产经营理念，加大市场开拓力度，找订单、抢订单，产能利用率要达到90%以上。在提高生产效率上下功夫，提升单机效率和产品合格率，严把产品质量关，强化生产工艺管控，重视客户反馈的产品质量问题，以优质的产品质量来弥补无账期、款到发货的销售劣势。大力开发新产品，不断丰富产品结构，提高产品附加值，提升产品含金量。加强产销衔接，严控库存风险，精准下订单补规格，有效解决因无效订单、规格不全压库存的问题。充分利用外设库房的市场销售平台，发挥好“点对点”的精准服务与送货上门的销售优势，确保每月销售任务的顺利完成。

      以释放产能促提质增效，山西兆丰天成铝材公司紧抓生产线技术升级迭代，推进重点技改项目建设，逐步补齐现有系统短板，提高产能利用率，坚持以市场和客户为导向，不断拓展外部市场，在信息获取上下功夫，在技术营销上下功夫，在物资采购上下功夫，在招投标工作上下功夫，加强市场化经营，主动对接市场，向市场要产能，向市场要效益，向市场要利润，提高企业市场竞争力。