【本网讯】2月2日，山西兆丰天成铝材公司召开2月份总经理安全办公会，总结1月份安全生产工作，分析安全生产管理中存在的隐患问题，强化整改落实。公司党支部书记、董事长伍小军，公司党支部副书记、副总经理贾晓刚，公司技术总监金国强分别提出要求，聚焦“两节”期间安全生产工作，认真落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，推进安全生产标准化建设，为实现首季“开门红”创造安全生产环境。
按照会议程序，各车间、各部门全面总结汇报系统安全生产工作情况，分析系统上存在的安全隐患问题，提出整改举措，根据实际明确安全生产重点，进一步压实安全生产责任，确保安全促生产。
公司党支部副书记、副总经理贾晓刚重点传达解读了公司安全一号文件精神，明确“两节”期间的各项重点工作。一是加强“两节”期间的安全检查，落实值班管理制度，通过召开“二五”安全会、班前会、现场安全管理，抓好安全工作；二是严抓劳动纪律，严格落实各项规章制度，进一步规范各车间、各部室人员的打卡管理，抓好职工报工表管理和考勤管理，对外出办事人员要履行外出手续；三是做好消防安全工作，认真组织消防安全检查。安监部要落实监管责任，深入各车间巡查，认真排查各种隐患问题，督查整改落实；四是结合公司实际扎实做好防冻、防风及雪天安全工作，及时做好室外设备设施防冻保护，摸排防冻隐患问题，确保安全生产；五是抓好招投标工作，完善招投标管理制度，深入了解招投标方面的需求，准确把握招投标的重点和关键，确定符合需求的方案，合理定价，编制好相关文件，定期评估总结。
公司党支部书记、董事长伍小军明确了八方面工作。一是充分认识当前的安全生产形势，认真吸取各类火灾事故教训，深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要指示重要论述，按照李强总理对抓好安全生产工作的要求，强化安全生产大排查、大整治，落实安全生产责任制。第一，严格执行动火作业审批程序，吸取了行动火作业事故教训，抓好现场监管；第二，加强消防安全管理，对“三违”要曝光亮相，通过严格管理，消除隐患问题；第三，抓好检修安全，强化现场变化管理，坚持安全监管到位；第四，各级干部与岗位职工同上同下，深入现场严管细管，将安全责任落实到现场，将隐患问题解决在现场，对检查管理不到位，责任落实不到位，隐患问题解决不到位，严格考核；第五，抓好现场作业“脏乱差”，加强安全生产标准化建设。二是加强消防安全管理，开展消防安全专项检查行动，检查车间消防安全责任制、管理制度落实、轮班值守和应急处置预案制定等情况，深入关键区域重点检查用火用电用气是否规范，重点围绕液化石油气使用是否符合技术标准，车间报警装置是否可用，电气线路敷设是否规范，疏散通道、安全出口是否畅通，消防设施和灭火器配备情况等突出问题进行详细检查。同时，通过各类安全事故警示教育片，开展消防安全教育。三是认真做好防冻安全工作，要细化措施抓落实，各车间做好室内外设备的防冻工作，有效应对大风、寒潮、暴雪等恶劣天气，强化巡查管理，加大隐患问题整改力度。四是强化“两节”安全生产工作，认真落实各项管理规定，加强值班人员的管理，坚守岗位。坚持不间断抽查上岗情况和排查脱离岗位情况，严禁酒后上岗，禁止疲劳上班。组织好“两节”期间班前会、班后会，杜绝迟到早退现象，规范上下班打卡，加大考核力度，严肃劳动纪律，保证工作的战斗力。五是加强检修的安全监管，细化检修措施，严格审批程序，执行全程监管，坚持谁审批、谁负责，落实安全生产重大隐患排查整治行动，以“督查、检查、追查”为手段，组织开展多种形式的安全检查，加大监督检查的精细度和频次，不断落实检查责任，提高检查质量，对查出的问题和隐患，要按照定措施、定标准、定责任部门、定责任人、定期限进行整改，强化设备检修现场的闭环管理和责任落实。六是深入学习安全一号文件精神，细化分解学用结合，浸透式深入解读文件内容和精神实质，引导干部职工将安全一号文件转化为安全生产的实际行动，开展系统评估工作。七是抓好安全生产标准化达标工作，以标准化为核心，全面落实安全生产责任。以标准化为契机，全面提升安全生产管理水平；以标准化为支撑，助推设备设施改造升级；以标准化为载体，着力提高全员素质；以标准化为手段，强化现场安全风险管控。努力促进金属压延行业安全生产标准化达标升级。八是强化现场定制化管理，严格各项制度落实，增强制度的执行力。认真学习安全规程措施，真学促效果。实施现场定制化管理，不断改善生产现场条件，从做好“门面”抓起，抓好现场卫生，车间要解决好漏油问题，细节管理要到位。不断完善定置化管理措施，规范定置化管理流程，向空间要效益，促进人与物的有机组合，确保生产中安全可靠。向时间要效益，实现生产现场管理规范化与科学化。
公司党支部书记、董事长伍小军对落实会议精神提出要求：一是层层传达学习安全办公会精神，增强工作主动性，抓好会议精神的落实；各级都要召开安全会议，增强安全责任感，落实好八项重点工作；要开展安全宣传教育，增强安全警觉性，集中精力抓好节日期间的安全生产；吸取事故教训，增强防灾预见性，进一步完善和强化灾害防治措施；抓好安全生产工作，增强工作系统性，持续深化安全生产标准化建设；持续抓全员素质提升，增强技能适应性，全面抓好特殊作业人员技能培训工作；找差距补短板，增强对标积极性，推进单机单产和工效水平提升；统筹做好安全生产工作，增强协同有效性，全面抓好各项工作，推进生产经营和利润效益创新水平。切实抓好各项重点工作任务推进落实，努力实现安全生产长治久安。 |