【本网讯】2月10日（大年初一），山西华阳集团兆丰铝电公司董事长、总经理石晓亮与班子成员带队深入兆丰天成铝材公司、电解铝分公司为坚守岗位的干部职工拜年，并送上新春的祝福。
在电解铝分公司会议室进行新春拜年座谈，各级领导互致新春问候，畅谈发展前景，交流新春感受，描绘新一年宏伟蓝图。兆丰天成铝材公司、电解铝分公司领导分别介绍公司的发展目标和工作思路，明确新的一年里，要按照兆丰铝电公司的决策部署，紧密结合实际，练内功、挖内潜、提内涵，增强发展动能。
华阳集团兆丰铝电公司董事长、总经理石晓亮希望在新一年要有“质”的提升，精细化管理要向精益化管理转变，坚持对标找差距，加强成本管控。要借助外界的力量，挖掘内在的潜能，统筹协调办大事，谋划整体布局，找准发展对策。抓住重点，理清思路，坚持依法依规生产经营，强化公司治理，要把立足点放在现场、基层、一线和员工，压实安全责任，强化生产效率，凝聚工作合力，争取在2024年创造新业绩，以优异成绩向上级和职工群众交一份满意答卷。
兆丰天成铝材公司、电解铝分公司领导表示，在新的一年里，按照兆丰铝电公司的部署，聚焦生产经营指标，在安全的前提下，坚持对标对表，加大马力组织生产，加强队伍管理，依靠技术创新，调整产品结构，打造名牌产品，优质服务客户，抢抓市场机遇，想方设法提质增效，努力创造利润，提高职工群众的幸福指数。
（1）敲锣打鼓拜大年
（2）石晓亮（前中）带队拜年
（3）石晓亮在拜年座谈中提出殷切希望
（4）拜年座谈交流 |