陕煤集团柠条塔矿业公司通维工区为深入学习贯彻公司“15569”工作思路，落实公司三届四次职代会暨2024年工作会上的讲话精神，不断提升“一通三防”管理，为安全生产注入新鲜动力。

　　党建发力，筑牢安全生产防线

　　该工区坚持党建引领，充分利用班前会学习关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬八条措施、安全警示语、每日一题等方式，使员工认识到安全生产的重要性和必要性。把工作和安全生产相结合，建立党员责任区，党员包保区域，党员带头对负责的区域进行“无死角”的隐患排查。以严管为抓手，用“铁的制度、铁的面孔、铁的手腕”整治“三违”，对“三违”人员绝不姑息容忍，强化“三违”帮教，使其从意识深处认识“三违”的危害，杜绝再次违章。

　　创新创效，点燃动力之源

　　“我们把创新作为保障矿井通风安全、攻克难题、提升效益的一把‘金钥匙’，为不断吸纳业务骨干、大学毕业生加入创新队伍注入新鲜血脉”，通维工区区长说道。

　　为有效调动职工参与的积极性和创造性，通过实施“六个一”+“三步激励法”（初审鼓励奖、获奖规范奖、激励示范奖）的全员双创管理模式，极大地调动了创新积极性，与去年同期相比，创新项目数量提高了37.8%，获奖项目提高了24.3%，实现了数量和质量的双提高，推动工区的全员双创工作高质量开展。

　　“三步走”激活“智能因子”

　　在智能化建设方面，紧跟公司“4311”智能化矿井创建模式，总结出了“三步走”的管理模式以及创新实施了“六个1”的全员双创管理模式，工区全员双创工作取得了立竿见影的效果。不断由创新质量向数量的转变，获奖率提高至95%。摸索出综采工作面永久密闭墙观测管设置设计优化、V型超声波测风法的应用，解决了测风不准确的技术难题，从根本上保障了矿井安全生产和职工人身安全，为煤炭行业智能化建设树立新标杆。