【本网讯】“全年累计学习违反中央八项规定精神典型案例93个，组织观看警示教育片9部，开展党风讲评4次，开展廉政提醒谈话19场201人次，纠治“四风”常态化监督检查19次，发现并整改问题23条。全年召开‘三重一大’会议49次，对101项议案进行了研究讨论，全部进行了支部前置。”这是山西兆丰天成铝材公司今年召开的党风廉政建设暨平安建设工作会上亮出的清单，充分体现了全面从严治党，推进平安创建走深走实，为企业高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。
山西兆丰天成铝材公司不断压实党风廉政建设和平安创建责任，公司层层签订党风廉政建设和平安创建责任书，以全面建设清廉国企为载体，坚持全面从严治党，打造平安企业。聚焦“六个突出”，推进“六个提升”。突出思想聚魂，加强政治理论学习，深化对党的自我革命的规律性认识，在深化内化转化上狠下功夫，持续巩固引深主题教育成果，把理论学习转化为正风肃纪的实际成效，进一步提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把握正确方向，严肃政治纪律，严格政治生活，筑牢从严根基。传承批评与自我批评的党内风气，涵养风清气正的政治生态，提升政治引领力；突出“四责协同”，全面深化清廉是品牌、清廉是效益、清廉是高效生产力、清廉是核心竞争力、清廉是干部最大的“护身符”理念认识，层层压紧压实全面从严治党主体责任、领导干部“一岗双责”责任，将党纪党规宣贯融入业务、融入经营、融入岗位、融入党课,用身边人、身边事开展警示教育，警钟长鸣，加强内控体系建设，扛起主体责任，“一把手”带头履责，发挥“四个亲自”作用，当好“施工队长”。建立完善党支部的责任清单，强化制度落实，严格考核结果运用，持续拧紧责任链条，提升落实执行力；突出政治建设，加强政治监督，常态化开展落实情况“回头看”，把从政治上看、从政治上抓的要求落实到具体的监督工作中。开展精准监督，坚持将监督检查与业务工作相结合，找好监督切入点，完善监督机制，积极实行对账监督、跟踪监督、全过程监督，推动政治监督机制灵活、手段多样、常态长效，提升监督震慑力；突出勠力同心，坚持“不敢腐”的高压态势，严厉整治不正之风，保持高压震慑常在。健全“不能腐”的长效机制，固化权力运行的环节、步骤和时限，压缩自由裁量权的寻租空间，推进关键权力的运行程序和工作流程的合法有序。加固“不想腐”的思想堤坝，始终把纪律和规矩挺在前面，做党纪国法的自觉遵守者、坚定捍卫者，提升拒腐免疫力；突出标本兼治，推进作风建设常态长效，严格“八项规定”，严格执行集团公司廉政预警“两个必谈”和兆丰铝电公司“五个必谈”制度，严格查处治理，引深纠治“四风”常态化督查，提升权力约束力；突出严管厚爱，落实“两个强化”，持续巩固拓展主题教育和教育整顿成果，强化激励担当，规范运用“四种形态”，推动精准定性量纪执法，认真落实“三个区分开来”，深化实施澄清正名，严厉打击诬告陷害，狠刹造谣诽谤、恶意中伤、恶言诋毁的歪风邪气。强化自身建设，坚持“边学习、边调研、边工作、边总结”，完善推动工作的思路和办法，坚持履职在前、教育在前、监督在前，与全面建设清廉国企形成同频共振，提升队伍战斗力，推动全面从严治党工作走深走实，坚守廉洁底线，弘扬清风正气。
山西兆丰天成铝材公司引深党风廉政建设，强化平安创建活动，进一步推进六项工作，一是激扬清树正气。从思想上正本清源、固本培元，夯实不忘初心、牢记使命的思想根基。扣准、扣紧廉洁从政的“第一粒扣子”，把“贪图享乐”“陷阱诱惑”等不正之风拒之门外，清清白白做人、干干净净做事，树立清正廉政的良好形象；二是严明纪律转作风。管好自己，履职尽责，以“时时放心不下”的责任抓好安全生产的各项工作，要有比普通职工具有更高的觉悟和担当精神，紧盯现场安全生产管理的各个环节，不避事、不推诿、不扯皮，以身作则树榜样。管好团队，带好队伍，牢固树立“安全是管出来”的理念，强化安全“十真”管理，自己管好自己分管领域的各项工作，围绕目标，强化落实，提高凝聚力和战斗力，培养敢打硬仗，善打硬仗，能打硬仗的优良作风队伍。管好业务，干事创业，发挥好表率示范作用，自觉担当领导责任和示范责任，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，形成“头雁效应”，促进团队良性运转；三是锚定目标抓落实。以“有解思维”谋划全盘，按年度、季度、月度来调度各项目标任务完成情况，及时研究解决工作中存在的问题，聚焦交办的工作任务，扑下身子，主动作为，根据业务内容要求统筹摆布、明确分工，合理安排时间抓好工作落实，确保如期完成全年目标任务，并主动向分管领导汇报，做到能快就不慢、能早就不迟；四是团结务实讲担当。充分认识团结就是力量，担当就是责任。要维护团结，配合协作，在处理事情上大事讲原则，小事讲风格，平常交往中要多沟通、多谈心交心，努力做到四个相互，即相互维护、相互支持、相互关心、相互尊重，形成统一整体，每名干部职工都要增强大局意识，做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，领导与下属之间、同事之间，要相互关心个人的工作，相互尊重个人的人格和劳动成果以及意见建议；五是化解矛盾促和谐。以开展“控新治旧”为重点，全面提升信访矛盾化解质量，深化“两不一欠”专项整治和开展民生领域信访问题专项整治，对工资奖金分配、工伤待遇、内部欠薪欠保、企地矛盾等民生领域信访问题进行常态化排查化解，将提升信访事项“受理率、办结率、参评率、满意率”摆上突出位置。各车间、部室要结合“枫桥经验”，加强“一人一事”的思想教育工作，把“四必清、五必谈、六必访”要求落实到位；六是坚定不移保稳定。加强对重点部位、重点区域、人员密集场所等重点目标的严防严管和巡防巡控，加强外来可疑人员的严密盘查和动态跟踪。要严管内部治安重点人员和重点人群，强化动态管理，落实单位、社区、家庭“三重监管”责任，严密治安防范防控，坚持人防物防技防相结合，确保全年无火灾、无治安案件、无信访事件的“三无”目标。不断净化网络环境，规范网络言行，常态化开展防范电信网络诈骗工作，实现全年电诈“零发案”、职工财产“零损失”的双零目标。 |