2004-4-22

 国家规定自2004年1月起，焦炭或半焦炭产品的出口退税率已由原先的15%下调为5%，作为焦炭龙头公司的山西焦化，面对出口退税政策的调整及配额缩减，最可能的现实选择有哪些呢？
    一、进行贸易转移，即开拓国内市场。国内焦炭市场的强大需求，为山西焦化实现贸易转移策略提供了现实基础。事实上，山西焦化的出口业务比重已由2002年的27%下降为2003年的7%；与此同时，公司焦炭产品的毛利率由2002年的38.92%上升为2003年的41.05%。
    二、进行价格转移。中国是世界上最大的焦炭生产国，占世界焦炭总产量的40%左右；而山西省的焦炭产量约占全国的40%，山西焦化产能达整个山西省的约5%。可以说，山西焦化的资源垄断特征优势决定了其有实力将出口成本的上升压力转嫁给国外的需求方，至少有理由相信可以转移一部分。
    事实上，进入2004年以来焦炭出口价格持续上涨。山西省数据显示：焦炭出口平均单价每吨194美元，2月份冶金焦煤价为每吨300美元；3月份新成交价每吨已达350美元至380美元。