重煤集团石壕煤矿掀起向"四大敌人"开战的热潮
 

                http://www.cwestc.com    2005-12-12 
       
    中煤网讯 在近日召开的重煤集团石壕煤矿安全紧急会上，石壕煤矿党委书记唐桂福明确指出：当前危急矿井安全生产的威胁，不是我们的安全操作，而是我们的安全意识，它出在我们的思想上、管理上，集中体现在有“四种人”身上，这是我们今后抓好安全生产工作的“四个大敌”，必须认真对待，彻底清除和打击，决不能有丝毫的松懈，同时也就掀起了该矿向“四大敌人”开战的热潮。
    一是安全意识差、思想麻痹、管理松懈的人。这种人心存侥幸心理，安全认识上依靠经验主义，思想上认为以前都是这样干过的，不会发生事故，这种心理在一些经验丰富的员工身上尤为突出，他们对自己的安全要求放松了，安全忠告也忘记了。管理松懈体现在领导身上，有的基层领导，只重视完成生产任务，而忽视了安全生产措施的落实，对不安全因素又没有具体分析，急躁蛮干，还违章指挥，导致员工违章冒险作业，使安全管理流于形式，这种“敌人”必须消灭。
    二是责任不清，措施落实不好的人。跟班队长、当班的班组长对自己的安全生产职责不清楚，对各自头面的安全措施规程是迷迷糊糊，恍二糊些的，措施规程当成了“开工执照”了，没有很好的落实，不论是出在管理层、还是出在操作层，对这种“敌人”必须打击。
    三是政令不畅，执行力差的人。这种人具体表现在“说一套，做一套”，对公司、矿的各种安全规章制度根本不放在心里，你写你的，我操作我的，我行我素，不服从上级组织的安排和指示要求，有的还对立，甚至自己不执行外，还教唆别人不执行，这种人“敌人”的危害十分具大，必须坚决清除。
    四是不能正确的摆正“安全与生产，安全与效益”的关系的人。这种人口头上都知道明白，可真的当安全与生产发生矛盾时，他就把 “不安全不生产、隐患不处理不生产、措施不落实不生产”的原则抛到脑后了。为了多进几米进尺、多出几吨煤炭，多拿几块台阶奖，违章蛮干，违章指挥，冒牺牲员工的生命来换取暂时的经济利益，这种“敌人”危害十分严重，必须及时纠正，坚决打击，以保障员工的生命财富，才能是企业是最大的经济财富，我们坚决不要 “带血煤”和“带血GDP”。
来源：重煤集团石壕煤矿
中国西部煤炭网   编辑：兰天