彭建勋代表煤电价格应该实现联动

　　作为国内最大动力煤生产基地的老总，全国人大代表、同煤集团董事长彭建勋在全国各个能源消耗省、市可以说是一个“炙手可热”的人物。面对煤炭企业在沉寂多年后再度被称为“煤老大”的局面，彭建勋说，“我经常提醒自己要‘居安思危’，多考虑煤炭企业的可持续发展，增加企业的发展后劲。”

　　彭建勋说，一些大型煤炭基地内低水平的采掘个体太多，过度开采使许多整装煤田千疮百孔，稀缺煤种被破坏的现象严重。另外，由于对资源紧缺的局面估计不足，前期勘探和大矿井建设不能跟上，造成矿井接替紧张。各方面的“欠账”太多：技术改造的欠账使生产效率难以提高，有的矿井还要赶着骡子去挖煤；安全欠账太多造成井下事故矿难时有发生，煤炭工业协会的数据显示，全国煤矿安全欠账多达500多亿元。煤炭的资源回收利用率太低，煤炭平均利用率只有35%，“现在仅大同煤矿的煤矸石就达7000多万吨。一方面我们在说资源紧张，一方面又在大量浪费。我认为，国家有关方面应对此充分重视，支持坑口电厂的建设。”

　　在影响煤炭企业可持续发展的因素中，彭建勋认为，人才也是制约发展的一个因素，由于煤炭企业的行业特点，愿意从事这一行业的人越来越少，一些大学院校甚至关闭了煤炭专业，后备人才如果不能跟上，势必会影响行业发展。此外，一个特大型煤炭企业还面对着如伤残、矽肺职工的安置，企业办社会等诸多的历史遗留问题。“上述问题都是煤炭企业在保证可持续发展中所必须考虑的问题。”

　　针对眼下备受关注的煤电价格联动，彭建勋说，在过去的几年中电价多次上调，而煤炭价格基本上没有变化，此前出台的煤电价格联动依然没有把煤和电的价格放在一个平台上进行联动。他建议，煤电价格应该在同一平台上实现联动。