据了解，国内煤炭行业一直存在着煤炭产品附加值不高，生产效益低，污染严重，可持续发展能力差的问题。随着市场的成熟，煤炭行业打破“条条”界线，利用自身优势发展煤炭深加工。特别是近年来在能源紧缺的背景下，煤炭企业纷纷转向煤化工产业，一些大型煤矿企业以合资、收购、联合等各种方式将化工企业招至麾下。据了解，目前煤炭企业以63%的比例占据了整个尿素产业的大半江山；在煤制油项目上独领风骚；在甲醇等项目中也占有举足轻重的地位。

    与此同时，煤炭行业涌现出一批重量级的“化工企业”。山西省晋城煤业集团从前年开始先后在山西运城、河北石家庄、河南开封、江苏新沂、山东济南和寿光合资了6家中氮企业。晋煤集团掌控的合成氨总量达到200万吨，占全国总量的1／10，成功地将产品附加值提升上去，效益大大提高。河南平顶山煤业集团投资1200万元建成我国第一套焦炉气非催化转化制合成氨原料气装置，目前可年产合成氨2．5万吨，合成氨原料气年降低成本700多万元。山东省兖矿集团公司目前重点建设以煤炭气化及多联产为主线的鲁南化工园区、以煤炭焦化及下游产品加工为主线的兖州化工园区、以坑口高硫煤洁净利用为主线的邹城化工园区。同时，在陕西等省区加快论证建设煤炭间接液化工业示范装置。规划到2010年，煤化工产业年销售收入达258．4亿元，成为产值超过煤炭的支柱产业。

    通讯员发现，对煤炭行业来说，发展煤化工可以最大限度地发挥资源优势，提高经济效益；对化工行业来讲，煤炭企业的介入可保证资源供应。因此，这不失为一种“双赢”。