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河南省永煤集团创造煤炭工业发展的奇迹

2007-1-25 9:15:27 煤矿新闻

河南省永煤集团创造煤炭工业发展的奇迹

河南省永煤集团创造煤炭工业发展的奇迹

www.cwestc.com 2007-1-25

近几年，在河南省委、省政府的正确领导和支持下，全省煤炭行业实现了经济规模、经济效益的阶段性跨越和突破，多项经济指标创下历史之最。在我省煤炭工业发展过程中，永煤集团是发展速度最快的一家，经济增长的质量和效益不仅在全省、就是在全国煤炭工业领域都处在领先地位，创造了又好又快的发展奇迹。
一、一个好的带头人及领导班子的创业精神是永煤集团发展的前提。
永煤集团目前已形成了一个坚强的领导集体，带出了一个拥有现代企业管理理念的团队，这是企业成功的政治保证和组织保证。永煤集团是一个年轻的煤炭企业，从２００１年开始，在以陈雪枫为首的新一届领导班子带领下，通过更新企业发展理念和发展战略，对内加强管理、深化改革，对外积极开拓市场。在短短六年时间里，永煤集团已连续实现产值、利润等多项指标翻几番，位列２００６年中国企业５００强的２６０位。陈雪枫也荣获全国和河南省劳动模范、全国最受关注企业家、河南省工业突出贡献企业家等荣誉称号。
二、一支高素质的队伍和先进的管理理念是永煤集团发展的保证。
永煤集团有一个与时俱进、团结拼搏的卓越团队，以打造百年永煤为己任，有着强烈的责任意识、争先意识、竞争意识和拼搏意识。永煤集团近几年对外扩张十分迅速，没有好的管理队伍是不可想象的。如：洛轴集团因管理原因亏损严重，面临破产边缘，永煤集团与洛轴重组成立ＬＹＣ公司后，使ＬＹＣ轴承一举扭亏为盈，做到了国家增税、企业增盈、职工增收，被誉为河南省国企改革的典型。另外，面对全国煤矿安全生产事故频发的形势，永煤以“零死亡”为追求目标，创造了连续１１００多天无事故的记录，这也充分证明了永煤集团管理的严格、科学、细致和有效。
三、深化企业改革是永煤企业健康发展的关键。
目前，永煤集团引进各类战略投资者６０个，其中世界５００强企业２个，中国５００强企业６个，合同利用外资１１５亿元。通过引入战略合作者，引进了大量资金，增强了企业实力，加快了煤炭项目开发建设，提高了企业竞争能力。
２００３年以来，永煤在省内外先后与有关投资者合作，成立了３０多个公司，进行相关产业的开发，涉及煤炭、电力、有色金属、机械制造等。在贵州省，参与当地煤炭资源整合与开发，控制煤炭资源２０多亿吨；在内蒙古和山西整合２块煤田，控制煤炭资源１８亿吨。目前永煤在全国已控制煤炭资源１００亿吨。在河南洛阳、许昌、平顶山、南阳、郑州等地，与合作伙伴合资成立了煤业、电力、有色金属、轴承等公司，参与当地煤炭和钼铝等有色金属矿产资源的整合。
到２００４年年底，永煤集团所属１８家辅业单位改制工作就已全部完成，职工满意率达到９９％，成为河南主辅分离辅业改制一大亮点。
四、科学的发展战略和发展思路是永煤集团发展的支撑力。
思路决定出路。一是永煤集团按照“以煤和金属矿物为主，适度相关多元化”的发展战略，把煤炭采选、煤化工、有色金属列为支柱产业，改革步伐越走越稳健，发展道路越来越宽广。二是树立科学的人才观，把不同素质的人放到适合的岗位，做到人岗匹配。所需人才除引进大学毕业生外，还面向社会公开招聘，先后引进海外归来人员、中层管理人员、一般管理技术人员、技术工人近２０００人。三是推行供应商战略管理，建立长期稳固的战略供应关系，为企业的长远发展奠定基础。
几年来，省煤炭工业管理局坚决支持永煤集团大胆开拓和创造性工作，尽量为其健康发展创造良好的外部环境。同时，永煤集团的做法和经验，也为我们推进全省煤炭工业科学发展、健康发展、安全发展提供了示范。

编辑：远帆

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