平禹二矿全力筑牢通防安全网 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-10 15:30:40 局矿快报 | ||||
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他们抓现场管理，突出一个“严”字。该矿在“一通三防”管理中，该矿建立了“一通三防”安全技术管理体系，建立以瓦检班、安检班全面负责的责任体系。建立“一通三防”考评机制，实行互保联保责任制，签订联保责任书，责任到人，追踪考核。瓦检员和安检员做到班前、班中、班后，汇报准确及时，一律现场交接班，保证24小时瓦斯检测不失控，杜绝超限作业、无计划停电停风、瓦斯积聚超限和无风作业，类似情况一旦发现，扣除瓦检员和安检员当班工资，并按“三违”处理。在现场管理中，分管领导和安检员定期和不定期进行安全检查，对检查出来的问题，分级追查有关人员的责任。 抓制度落实，突出一个“狠”字。该矿每天召开一次通防安全隐患排查碰头会，及时、详细地汇总通防工作中存在的问题，并制定整改方案。密切关注通风设施、通风系统、防尘系统监测系统中的薄弱环节，通过完善系统、配齐设备、综合治理的措施，确保通防系统万无一失。开展逢“5”防尘日活动，把每月的5日、15日、25日定为“防尘日”，在这3天内，派出专业人员对全矿各个生产头面、峒室、巷道进行全面除尘，消灭死角，消除隐患。同时，建立了“一通三防”管理与考核办法，加强电气设备的检查与管理，杜绝电气失爆现象。
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