------记宇厦公司董事长陈文阁同志的先进事迹 | |||||
银桥杯征文：清清白白做人 扎扎实实干事- | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-14 11:55:43 局矿快报 | ||||
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他----一个普通农家孩子，1989年7月从中国矿业大学毕业后，分配到建安处工作，17年的风风雨雨、辗转奔泼，磨砺了他刚强的性格和坚定的信念，在他所从事的技术员、工程科科长、总工程师、处长工作中，有时因为工程质量和安全问题，他可以火冒三丈的骂人；有时为了维护职工的利益，他可以与项目经理整个面红耳赤；有时为了企业和集体的利益，他可以抛弃自己的一切。他就是宇厦公司董事长兼总经理----陈文阁。 从学校毕业后，陈文阁同志被分配到建安处施工队当了一名技术员。从那时开始，他就把自己的人生目标定格到了这片黄土地上，把自己从书本上学到的东西运用到了具体施工当中，用自己的知识和智慧，不断探索施工新工艺，改进施工新方案，他先后主持推广应用新技术、新工艺4次；推广应用新材料10余种。为了使建安处质量管理实现与国际标准化接轨的目标，他多次与处党政领导协商，积极参与ISO9002质量体系认证工作。从2001年4月份开始，他积极与认证中心联系咨询老师，举办培训班，并和有关人员一道起草《质量手册》、《程序文件》、《内部质量管理制度、规定和职责》及配套的各种文件资料18余万字，图表百余种，经过多少个不眠之夜，历经几多艰辛努力，使建安处取得ISO9002质量体系认证。2006年，为了使公司得到长远发展，在他的指挥安排下，宇厦公司正着手进行“三体系”认证工作。 经过多年综合理论知识的学习和长期的工作实践，使他对讲政治、讲党性、讲原则与走好人生路、做好份内事的关系有了深刻的理解和体会，也培养了他坚定的政治信念，形成了务实的工作作风。2003年3月就任建安处处长时，全处没有一分钱的工程，职工群众对今后的出路充满困惑、精神不振。但是这些困难并没有把他吓倒，他和班子成员一道，精心策划，制定方案，调整机构，由局内到局外，多头出击，到处联系工程。两个月下来，他的嘴起泡了，人也瘦了，功夫不负有心人，通过多方努力，先后在局内和黄陵矿区各承揽到两项工程，尔后首先为职工发放了一个月的工资，为退休职工报销了一个季度的医药费，从而稳住了职工队伍，让大家看到了希望。 正是凭着强烈的事业心、崇高的使命感和高度的责任感，他和班子成员一道团结和带领全公司广大员工同心协力，顽强拼搏，2006年完成产值5000多万元，职工收入达到18000多元，实现了历史性的突破。经过三年多的不懈努力，工作量连年增长、职工收入大幅提高，安全生产持续健康稳定，企业的凝聚力得到了显著增强，一个充满活力、欣欣向荣的新宇厦显现出了勃勃的生命力。 人都有与生俱来的追求和占有物质财富的欲望，但实现这种欲望的途径却因人而异。保持艰苦奋斗的工作作风是每个党员应具备的基本素质，为此，陈文阁同志始终遵循“君子爱财，取之有道”的做人原则，舍私利而顾大义。特别是走上领导岗位后，随着职务的升迁，他清醒地意识到自己的人生将会面临更大更严峻的考验。上任伊始，他为自己定下了“一身正气保清廉，不为私利坏党风”的座右铭。为了践行这个承诺，他更加注意严格律己，慎言慎行，把自觉遵守《党员领导干部廉洁从政的若干规定》和中央纪委的有关廉政准则贯穿于本职工作和企业管理的全过程，把掌好权、用好权置于党和职工群众的公开监督之中。在公司他负责行政全面工作，没有为自己的亲属朋友谋取一项私利或安排一个人；他分管财务工作，掌管着全公司的资金收支，却没有为自己的私事动用过公家一分钱。尤其是在极易产生腐败的关键环节，他更是保持着清醒的头脑和敢于抵制不正之风的凛然正气，为自己约法三章，做到了三个管住，即管住自己的口，不该吃的饭绝对不吃；管住自己的腿，不该去的地方绝对不去；管住自己的手，无论什么礼都一概不收；而且为各级管理人员制定了工作纪律，提出了相应的要求，单位廉政大环境大为改观，2004、2005连续两年被局评为党风廉政建设先进单位。 近年来，随着煤业公司经营形势的逐年趋好，矿井更新改造、住宅楼建设等投入逐年加大，工程项目逐年增多，给宇厦公司带来了前所未有的发展机遇，在把好全公司大方向的前提下，他始终把握一点，无论是工程分包，还是物资采购，就必须按规定程序办事，该招标的招标，该比价的比价，该上会集体研究的上会集体研究，从未插手过一项工程分包，没有搞过一次个人说了算，没有插手过一次物资采购，更没有接受过对方的宴请，而是由分管领导牵头负责，相关部室集体参与，纪委监察全程监督，职工群众较为满意。 在家里，他和爱人约法三章，让妻子当好廉内助，他的妻子怀着一颗平常心，从不干涉他工作上的事，从不利用他的权力和地位谋取一点私利，在默默支持他工作的同时，也时刻提醒他廉洁自律。众所周知，一年一度的新春佳节，正是千家万户共享天伦之乐之时，也是考验每个领导干部政治道德素质的重要关口。每逢这个敏感时段，他总是反复告诫提醒自己：“年关廉关政审关，千福万福廉最福”。每次听到敲门声，他的妻子首先要看看来人提东西没有，如果没有，就会很热情地把客人迎进来，以礼相待；如果提东西了，门敲破了也不会开。 作为一名行政领导，组织的信任促使他时刻将职工的冷暖挂在心上，千方百计为职工办实事，办好事。在2003年非典时期，单位有一名职工，家庭经济状况很不好，无奈之下找到了他。听了这个职工对家里困难情况的介绍，他心里十分沉重和内疚，作为企业的带头人，没有把企业尽快带出困境，没有让职工尽快脱贫解困，他深感肩头的担子重，责任大，他郑重地从自己的口袋里拿出了仅有的140元钱塞到了这个职工的手中说：“我们企业眼下不很景气，但我们有决心有信心改变现状。企业是我们的共同家园，未来就是要靠你们来振兴，钱不多，这只是我的一点心意。”这位职工感动的哭了，紧紧地握着他的手，一句话也说不出来。凡此种种，几年下来，他先后为多名困难职工看病住院、子女上学垫付费用3000余元，奉献了自己的一份爱心。 陈文阁同志身为一把手，他肩上扛着责任，心中装满工作，从不计较个人的得与失。他常说：“要把心思用在工作上，要把精力投入工作中，要时时刻刻为职工着想，要以大局为重”，他是这样说的，也是这样做的，他勤奋敬业，敢于负责，清清白白做人、扎扎实实干事的精神，得到了职工群众的普遍赞誉。
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