平禹一矿隐患整改不过天 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-18 9:42:04 局矿快报 | ||||
|
该矿从转变干部作风入手,强化各级安全责任的落实,把井下各个生产区域和采掘头面划分成46个安全责任区,由矿井副总以上领导和业务科室负责人进行包保,责任细化。矿纪委严查干部值班、跟班、反“三违”、查隐患指标的落实,实施一天一通报、五天一公示,强化了对干部下井质量的考核。 对于查出的安全隐患,该矿规定,能当班落实整改的,跟班干部必须督促落实整改,不能当班整改的,交下班落实整改,安全信息中心存档,安检科负责落实验收,验收情况第二天早办会上通报。对于不及时整改的单位或个人,除从严追究责任外,还连带跟班干部、包保区域矿井领导及科室负责人的责任。10月14日4点班,该矿一采区皮带上山三部皮带头处一洒水喷头坏,督查人员发现后,通知机电二队带班组长立即更换,由于已到下班时间,这名组长没有及时向跟班队干和零点班人员交待,致使这一问题延期解决。为严格安全管理,该矿除对这名组长和跟班队干分别进行100元的罚款外,还追究了一名副矿长包保不到位的责任,罚款100元。 在现场管理方面,该矿还严格实行“三汇报”制度。科室干部、跟班队干下井到达工作地点后,汇报沿途路线隐患排查和交接班情况;班中汇报安全生产和隐患整改落实情况;班后汇报生产任务的完成和存在问题需要下一班解决等情况,使排查隐患与整治工作做到了事事有回音,件件都落实。10月16日8点班,12060采面底板出现少量渗水,影响安全生产。在听取跟班队干汇报后,主抓安全的副矿长亲自带队到现场指挥排水设施的安装工作,当天4点班采面生产就走入了正常。
| |||||