枣矿集团蒋庄矿运输专业推行七个工作程序闭合法管理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-18 19:28:39 局矿快报 | ||||
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他们推行的“七个工作程序闭合管理法”内容包括手指口述（岗位描述）、清洁生产、编码管理、精细化管理、“三基”建设、采区工程质量标准化验收以及每天地面卫生检查等。工作中，运输专业对班子成员明确了责任分工和范围包保，按照每个项目每月不少于两次的要求，对现场进行动态检查，地面卫生检查则由当天值班员进行。所查情况，全部记入包保人员专用记录本，由专人每天进行闭合落实。七项工作，每月20号为一个循环闭合总结日，对查出的问题及问题的落实整改情况，严格按照管理人员百分考核细则进行管理考核兑现。 通过“七个工作程序闭合管理法”的实施，不仅保证了各项工作的落实，同时还促进了质量标准化建设的全面提升，今年三季度运输专业取得了枣矿集团质量达标评比的第一名的好成绩。（张清华）
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