——山东兖矿集团杨村矿机修厂废料堆里挖金 | |||||
大处着眼 小处入手 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-22 8:46:07 局矿快报 | ||||
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机修厂铆焊班是这个厂的主力班组，每年全厂的产值有近一半是这个班完成的。搞好修旧利废、节约挖潜工作，对他们来说空间非常大。因此，机修厂以铆焊班为示范班组，在全厂开展了“抓节约、赛质量，降成本、增效益”活动，要求铆焊班首当其冲，发挥表率作用，带动全厂大搞修旧利废、大抓节约挖潜，大兴“节约光荣、浪费可耻”的文明生产之风。为完成厂部下达的节约任务，作为示范班组的铆焊班建章立制，精细管理，分解指标，量化考核。经过一段时间的运作，材料消耗和成本费用有了明显降低，1到9月份，这个班已节约材料费用3万余元。班长聂克国说，“只要肯动脑子，成本就一定会降低，任务就一定能完成。”这句话一点不假。前不久，铆焊班为皮带工区加工的H架，就是一个很好的节约例子。9月下旬，皮带工区急需280架H架，需15天交货。面对这项“定单”，聂克国和班组成员动起了脑子。他算了一笔账，如果全部用新料加工，所需费用将10000余元，用旧料，就会大大降低成本费用，并且还能起到良好的节约示范效果。在平常的工作中，聂克国发现，从井下上来的废弃加工件可利用价值很高，如果把这些废弃加工件利用起来，可为厂节约一大笔费用。聂克国把自己的想法告诉厂部，厂领导对他的想法非常赞成，在报请矿同意后，聂克国组成了5人加工组，利用晚上时间进行突击加工。聂克国说，“晚上加工，还可以省下一小笔电费呢！”他们把回收到的废弃管材、板材，经过打磨除锈和加工刷漆，13天时间，就完成了兄弟单位交给的任务。完工后，聂克国一算账，280架H架节约材料费用5000元。机修厂党支部书记康兆木感慨地说，“职工的节约意识只有根植在思想深处，才能发现节约无处不在，无处不有。”现在，机修厂职工形成了一个习惯，每天早晨，都会看一看从井下上来的矿车里有没有可回收的“宝贝”。也就是这个习惯，已为机修厂节约了一笔客观的费用。 为调动职工修旧利废的积极性，这个厂制定了每班每月节约材料费用3000元的考核指标，并出台了严格的考核奖惩办法，规定每个班按照成本核算要求，把每天的工作量、材料消耗量逐项上报，按月考核，同时与精细管理相结合，与职工收入相挂钩。在制度的约束下，职工自觉节约的意识明显增强。电焊工陈明广把其他职工丢弃的焊条头收集起来继续使用，直到不能焊为止，他说，“我们的工资就是从这短短地焊条头里节省出来的！”原先堆积如山的废料堆已看不见了，经过回收、清理和整治，那些已“沉睡”多年的铁家伙已发挥了重要作用。如今再走进杨村矿机修厂，看到的是厂区明亮清洁，设备干净卫生，材料码放整齐，工作井然有序。康兆木感慨地说。
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