---控制源头 钳制过程 深度治理 | |||||
高庄矿节能减排攻坚战全线压进 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-23 9:17:18 局矿快报 | ||||
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加强宣传，浓厚氛围。该矿将节能减排工程摆上重要议事日程，列入到矿行政工作计划，分专业研究制定节能项目和措施，明确奋斗目标、具体措施、资金预算、效益分析、进度要求、完成期限、矿分管领导、主抓部门、协助部门、考核部门、责任人、监督人等内容，确保各项工作有布置、有落实、有检查、有考核、有成效。同时，该矿充分利用牌板、宣传栏等形式及时给予大张旗鼓的宣传，增加工作透明度，接受职工群众的监督，对各项节能减排工作的进展情况进行跟踪报道或通报，让管理人员带着压力抓降耗，让职工带着指标搞节约，对节能减排工作中涌现出来的好经验、好做法及时总结，选树典型，进行宣传，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。 突出重点，强化调度。该矿坚持安全与环境友好并重，突出无煤柱开采、矸石筛分系统、西三矸石充填和洗运中心装备自动化改造，以矸石不上井为目标，创新实施了预置矸石充填带无煤柱开采，对井下动筛选矸和矸石破碎系统的进行了调研和建设，初步形成了井下矸石破碎、搅拌、充填一系列闭合工艺系统，有效利用矸石混凝土墙成功地代替工作面间的煤柱，确保高质量完成形象进度，建成我矿节能减排的亮点工程,届时预计每天可减少矸石提升量300吨，年度减少11万吨，直接创效5500余万元。该矿还坚持水资源再循环利用，实施矿井水深度治理、洗煤水一级闭路循环，实现了污水“0”排放。投资140余万元建立了地面三级供水网络，安装了中水回用管路，实现了矿井水重复利用，年节水132万吨、节约水费109.8万元，达到了增效益、保环境、促和谐的目的。 明确目标，严格考核。一是各专业按照确定的节电、节水、采面回收率管理、材料消耗控制、外委量控制等目标，细化分解、层层包保、责任到人，确保指标有量可计、考核有数可查、奖罚有据可依。二是实施节约目标管理。完善矿、区队（车间）、班组、个人四级能源消耗监控机制，对完不成任务目标的，严格按规定进行处罚，提高职工抓好节支降耗工作的积极性。三是加大回收复用力度。各专业人积极在材料回收复用方面出主意、想办法，并以井下更新库改为加工修复硐室为契机，对井下的废旧材料进行全面清查、清理，有效加以利用。同时，由矿专业线每月对材料回收复用情况进行专项分析、定量考核、现场监管，增强职工节约意识，最大幅度减少材料浪费。
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