天府三汇一矿进一步强化安全质量标准化建设 | |||||
从零开始 再创佳绩 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-25 9:51:55 局矿快报 | ||||
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抓认识，夯基础，确保动态达标。他们利用电视、黑板报、宣传橱窗等阵地，开辟安全质量标准化宣传专栏；利用各种会议时间宣传学习质量标准化创建工作的重要性、紧迫性和艰巨性，及时通报安全质量标准化整改情况，不断提高广大干部职工思想认识。重新明确了下安全质量标准化创建工作内抓管理，外学先进的工作原则，从思想认识、管理制度、行为规范、落实兑现等基础工作抓起，高标准严要求，强化过程控制，认真对标找差，扎实整体推进，通过典型引导，力求考核创新，使全矿质量标准化创建工作更加制度化，规范化，为打造重煤系统一流的现代化矿井而努力奋斗。紧紧抓住重煤集团质量标准化检查中指出的问题落实部门、落实专人认真整改，限期完成。力求高标准严要求，从基础做起，在现场上落实，认真规范职工岗位操作行为，培养职工的行为养成，把握好安全质量每一道关口，落实好各级安全质量标准化责任制，以个人保班组，以班组保区队，以区队保全矿，确保工程质量实现动态达标。 真抓实干，勇争一流，为矿井发展奉献聪明才智。在抓认识，夯基础，确保动态达标的基础上，动员和组织全矿干部职工发扬艰苦奋斗、真抓实干、永不言输、勇争一流的矿山主人翁精神和管理上严细实的作风，实现“管理、装备、培训并重”，加大安全装备投入力度，加快设备更新换代步伐，努力适应安全生产需要，逐步完善矿井计算机管理系统，对生产系统实行全过程、全方位的监测监控，把各种保护设施和瓦斯、煤尘、水、通防设施状态形成可视可控网，使其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握之中，实现“人机互补、人机制约”，提高矿井安全生产的可靠性。注重在采掘、生产辅助单位选树安全质量标准化创建典型，加大安全质量标准化示范点建设力度，用典型示范带动、影响和推动矿井整体安全质量标准化创建工作；以点带面，推进各条线达标创建水平的提升。注重在实际生产和工作中，充分调动广大职工的主观能动性、积极性，积极采纳他们对安全质量标准化建设的良好建议和意见，鼓励职工技术革新和发明创造，尤其是发挥广大工程技术人员的人才优势，使他们勤于思考，精心谋划，为科技兴矿，献计献策，为推动矿井安全发展奉献聪明才智。 切块划分，落实责任，促进安全质量标准化提档升级。按照重煤集团和矿业公司安全质量检查中提出的整改内容，切块划分，落实责任，严格检查考核，提高各级管理人员的工作责任心，确保各项工作全面落到实处。组织专人对区队的安全效果、工程质量、“三违”治理情况、隐患整改情况分线进行综合评估打分，对各条线评出的前两名、给予表彰奖励，对最后一名，进行批评处罚。实行安全质量包保制度。明确机关人员的包保单位、头面，保持包保人员的稳定性，把包保人员经济收入与包保单位安全质量标准化创建实绩和安全效果挂钩，进行严格考核；细化安全质量标准化创建标准，着力创建精品工程。从精、细、严、实管理入手，加强现场工程质量和文明生产环境治理，加大验收、考核力度；积极开展管理创新、工艺创新、技术创新，提高安全质量标准化创建层次，并纳入干部绩效考核，与收入分配挂钩。对发现存在的问题，及时采取措施，进行整改。严把规程措施审批、考试关，确保规程措施具有针对性、可操作性和现场指导作用，提高规程措施的落实兑现率。严格落实各级领导干部下井带班制度，严格履行管理职责，促进安全质量标准化工作提档升级。 图1：精品工作面
图2：严格要求，精于求精
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