多出“金点子” 为企业创效益 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-31 9:24:58 局矿快报 | ||||
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这个管理部工会把开展群众性合理化建议活动，作为鼓励职工参与企业民主管理的一种重要形式。成立了合理化建议评审小组，定期向职工代表大会报告合理化建议活动的进展情况，及时向职工反馈评审结果，以确保评审的公正合理。建立和完善开展合理化建议活动制度。在各项目部设立“金点子”征集箱，以便随时收集职工提出的合理化建议；还经常召开专题“金点子”会和开展“我为企业发展献一计”等活动，有针对性地向职工收集合理化建议，去年至今，已收到各类建议200多条。由于征集合理化建议活动组织周密、措施得力，许多有价值的建议在工程施工中被采纳应用。 安诚项目部职工黄亚东，针对在大型高压输变电线路安装工程中，敷放导线、钢绞线，全靠人拉肩扛这种传统落后的“人海战术”，不仅劳动强度大，而且极易损伤导线体，损坏施工现场庄稼，增大工程成本。对此，他大胆提出了制作“空中导线敷放器”的建议，经过他细心观察、精心计算、反复试验以及QC小组成员的一致努力，一台制作合理，适合于野外敷放导线、钢绞线施工、操作简便、敷放快捷的“空中导线敷放器”制作出来了，它应用到各类大型高压输变电线路工程施工中，工效提高近20倍，且安全可靠、不损伤导线、庄稼破坏范围小，同时，也大大降低了施工人员的劳动强度，该建议还被工程建设公司评为技改一等奖。
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