兖矿集团济二矿多项措施筑牢安全程度评估基础 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-4 22:18:59 局矿快报 | ||||
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山东兖矿集团济二矿以创建本质安全型矿井为目标，以“双基”建设和安全质量标准化建设为总抓手，扎实开展煤矿安全程度评估工作，推进“六个兴安”战略，开展安全隐患排查治理专项行动，杜绝轻伤及以上人身事故，实现了安全生产。 从严治矿，推进“六个兴安”战略。今年以来，该矿持续实施文化兴安、科技兴安、人才兴安、管理兴安、装备兴安、培训兴安战略，打造本质安全型文明和谐矿井。充实、完善安全文化子系统，拓展、升华“3D5F”安全文化，促使干部职工对生产安全的认识持续提升。加大安全投入，组织科技攻关，推进安全技术装备、生产工具装备、安全设施和各类保护不断升级。重点研究预防冲击地压的手段和措施、井下通风系统优化等重大科技项目。推进专业技术队伍、高技能人才队伍建设，重点加强了区队班组建设，开展基层区队工班长参加准军事化安全培训班，提升基层单位的执行力和战斗力。落实安全领导分工责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制。推行安全目标管理制度，层层签订安全责任书，将安全生产责任制落实到了每一个层次。坚持“3+4”教育培训模式，发挥区队、班组安全教育培训的主阵地作用，深入推进“四五级联动”安全培训，提高职工理论水平、作业能力、业务素质等整体综合素质。 提高标准，强化“双基”和质量标准化建设。该矿以“清、静、齐、精、快、好”为目标，以南北翼大巷“双基”建设工程为轴线，加大采煤工作面、掘进迎头、边缘区域安全质量标准化建设，开展精品工程建设会战，对井下各区域全部实施责任区挂牌管理，提高精品工程结算价格，采取“双基”建设工程和安全质量建设动态检查、基层区队互检、标准化综合治理、薄弱工程现场跟班监督指导、普掘工程剖析式检查等多种监督管理方式，推动安全质量标准化建设高位动态达标。建立“五位一体”现场安全确认体系，开展安全生产“三无”竞赛、60天安全生产整治大检查、安全点检卡、手指口述安全确认法等一系列安全活动，积极创建“两型三化”矿井，制作了“现场安全生产准许作业管理视板”，实行施工作业前现场安全风险程度评估制度和手指口述确认法，有效治理现场静态和动态隐患，超前预防各类事故。 强化领导，重视安全评估自检。成立了以矿长、党委书记为组长、矿副总以上领导为成员的安全评估工作领导小组和由矿分管领导任组长的七个专业组，各基层单位也成立了相应工作领导小组，每月一检查、每季一评比、检查评比结果与责任人的经济收入进行挂钩。广泛宣传发动，利用多种形式，强化对新版《煤矿安全程度评估办法》及安全生产法律法规的学习，让干部职工深刻领悟各条款的实质和内涵，掌握每项评价标准，确保了《煤矿安全程度评估办法》各条款落实到位。严格责任落实，以“三铁”精神狠抓现场安全管理，实行现场挂红黄牌制度，对重点“三违”举办学习班，排查整合不适应现有工作岗位人员。同时，充分发挥青安岗、群监员、协管员作用，开展丰富多彩的安全教育活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面，创造了良好的安全作业环境。
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