兖矿集团济二矿决战四季度迎党的十七大 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-5 0:35:46 局矿快报 | ||||
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本网讯 进入十月份以来，济二矿围绕“两个坚定不移”目标，树立必胜的信心，快速行动，严细措施，扎实推进四季度安全、生产、经营等各项工作，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。 这个矿针对四季度安全生产经营任务繁重的实际，正确认识当前复杂而严峻的形势，按照煤业公司现场会议精神，落实两个坚定不移。该矿利用广播、电视、黑板报、宣传栏等各种宣传媒体及安全活动日、班前班后会，向广大干部职工进行形势任务的宣传教育，全面贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，引导干部职工充分认识决战四季度的重要意义，树立实现四季度安全季的决心和信心，增强“隐患就是事故”的危机意识和“抓安全就是讲政治”的大局意识。专门制定下发《关于加强安全管理工作的意见》，对四季度的安全工作进行详细部署，把思想统一到省、集团公司安全生产电视会议精神上来，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，深入推进安全大检查、“七查找”和“六个严查”活动，落实“七个必须确认”，发扬“三铁”精神，抓好责任再落实、制度再执行、隐患再整改，消除一切安全隐患萌芽，决不让任何工作影响、冲淡安全管理。深化推进“双基”和安全质量标准化建设，出台挂靠奖惩制度，凡在四季度发生轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故、挂红黄牌的单位，一律取消评比资格。突出重点抓好防范，在全矿掀起严查薄弱人物、严查薄弱时间、严查薄弱场点活动，坚定不移地实现安全生产千天和安全年目标。 该矿以提高系统的稳定性为重点，深入开展综机设备和机电设备无故障运行活动，在保证安全的前提下，提高设备运行效率。压缩检修时间，充分利用检修日对原煤生产系统设备逐台进行排查，利用日常检修进行重点排查，对原煤提升、皮带运输、洗选加工等薄弱环节的动态检测，建立故障处理、事故抢险的快速反应机制，坚决杜绝“小故障影响大生产”现象。优化采煤队伍人员结构，强化生产技术培训，巩固提升职工素质，落实“6E”质量文化，完善回采率、煤质控制、设备管理及检修奖惩制度，大力推进标准化作业，降低上下道工序的衔接时间，提高生产效率。严格执行交接班纪律，创新交接班方式，减少无关内耗，保证生产时间。加强工作面安撤生产组织，保证采煤工作面正常接续生产，坚定不移地完成全年生产任务。 巩固“四大”活动成果，提升经营管理水平。这个矿认真贯彻落实公司深化“四大”活动的各项部署，加强环保节能工作，抓降本降耗，抓“三零”工程，从优化系统设计入手，加强地测物探，优化工作面参数，严格控制提卧刀幅度，严控毛煤灰分。科学测算选煤厂回收率、洗煤品种和质量标准，完善洗选成本指标控制体系，控制商品煤品种结构，坚决不移地完成公司下达的宝钢专用块煤的生产任务。加强标准化煤场、标准化选煤厂建设，推进“四个优化”工作，确保产品合格率保持在100%。
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