逢春煤矿效能监察创造效益530万元 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-1 10:24:07 局矿快报 | ||||
|
2007年，是逢春煤矿“做大、做强”的关键年头，工程建设项目相对较多，不管是重点工程还是自营小工程，无论是生产组织管理还是设备维修工作管理等等，都面临一些新的情况、新的变化、新的困难，也面临承前启后的挑战和压力。该矿党和纪委在坚持开展资金使用及管理、敏感性费用使用、职务消费、物资采购、工资分配、专项资金工程项目、重大事项决策、废旧物资处理等效能监察的同时，重点张狮坝扩区建设、设备维修管理、小型工程自营管理进毯子探索和研究，从立项、招标、施工、验收等环节进行效能监察。一是，认真研究效能监察立项，调查分析立项课题、确定《效能监察方案》。二是，认真对所立项目进行全过程的参与、监督、调研、管理和指导，及时对项目中出现的问题进行分析，采取措施。三是，认真总结效能监察报告总结，建立制度，力争为以后的经济活动建立有序的操作方法和有章可循的规章制度。四是，积极探索效能监察工作的新经验、新制度、新途径。 2007年，逢春煤矿效能监察项目三个，完成三个，并取得一定的经济效益。张狮坝扩区建设通过卓有成效的效能监察工作，加强信息工作，建立预警机制；加强制度建设，建立保障机制；加强程序管理，搞好工程进度、工程质量、工程造价控制；提高服务质量，构建和谐关系；加强廉政建设，做到诚信守约；加强队伍建设，建立发展机制等措施，通过对井巷设计的不断优化，井巷工程量比原设计减少850米，减少井巷建设投资467.50万元。《自经小型工程效能监察》项目，通过实施工程目标管理执行、经济合同管理、完善内部监管制度等措施，严格执行了询价制度、工程设计会审制度、工程造价预算制度、工程施工监理制度、工程验收制度、工程结算管理制度，全年完成外委小型自营工程25项，总金额29万元，杜绝了商业贿赂案件。保证了工程质量。《设备检修效能监察》项目，通过建立目标绩效管理体系、完善内部市场经营机制、完善设备维修管理制度、创新设备维修管理方法等措施，全年完成20台套的设备检查，发生检修费用22万元，比预算节约13万元，减少设备事故影响，增加了原煤产量，增加收入48万元。
| |||||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com