兖矿集团铁运处抓安全把好三关 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-7 13:36:23 局矿快报 | ||||
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该处领导层认为，安全生产过程离不开人的操作与人的管理，把好安全“亲情关”，以“情”系安全，是增强人的安全生产意识、提高安全生产系数的关键。为此，他们在干部职工中广泛开展了“安全的责任”、“企业与安全”、“爸爸请遵章作业”等安全文化大讨论活动，在处内醒目位置以及生产现场悬挂安全条幅、安全警示标语，引起职工对安全生产的重视与对安全管理工作的理解，并将情感文化融入企业安全文化体系建设当中，在职工中大力倡导“上班前请给亲人一个安全的嘱咐”、“施工前，请为你的工友检查安全保护穿戴”的有关安全生产的提示语，还在基层段队深入开展“安全家家福”活动，让家人的笑脸时刻提醒职工牢记自己的安全责任。 在完善安全文化体系建设的过程中，该处时刻把好安全“监督关”，以“法”治安全，并逐渐形成了一套行之有效的安全监督管理模式——以安监处为核心，在每个生产段队设立专职安全监督员，专门负责运输的全过程安全监控；各职能科室与生产现场直接互动，对每个站点、班组都实行安全承包，形成责任共同体。与此同时，各基层单位也建立以班组为单位的安全承包体系与安全监督网络，每个班组都设有安全监督岗、哨，直接在现场行使安全监督管理职责，确保生产的每一个环节与现场的每一个角落都能准确纳入安全管理范畴。 该处从技能培训与技术攻关着手，下大力气狠抓安全技术的研究，实现安全技术的跨越式发展，并有针对性、有计划地对全处各岗位工种进行安全知识轮训，切实把好安全“培训关”，以“技”促安全，真正提高了职工的安全生产技能，增强了职工安全可控能力。他们还分层次、分岗位对职工进行现场操作演练和技术比武，在循序渐进的培训与探索中，逐步提高职工的安全操作能力与业务技术水平，确保矿区铁路安全运输。
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