4月27日上午在中博会会展中心，郑煤集团与中国煤化集团公司正式签约，首期投资70亿元人民币在漯河市建设煤化工项目，远期投资将达到314亿元人民币，这一举动将郑煤集团与国际投资巨擘摩根士和香港保利协鑫集团紧密联系在一起。
    内地煤炭企业能不能通过国际投资银行的平台，一举跃上国际大企业的高度？郑煤和摩根的"联姻"，或许可以提供一个更切实的样本。
    摩根"试水"煤化企业？
    投资煤化产业，对于摩根来说，不可谓不重视。
    4月27日上午的签约仪式，摩根亚洲区投资总裁罗永祥亲自莅临现场，和郑煤集团董事长牛森营、香港保利协鑫集团副总裁施嘉斌，共同签署了协议书。
    按照协议，第一期的投资70亿元将很快到位，整个合约总金额将达314亿元。
    作为国际著名投资银行，摩根在中国的投资十分活跃，在它的投资领域大多集中在通讯、房产、金融等技术领先、资产庞大的行业，对于传统能源，尤其是煤化企业，这还是第一次。
    这次"试水"，摩根前期进行了一年多的反复考察，并通过和香港保利协鑫集团合作，来规避风险。而协鑫集团，自1996年进入内地，一直以环保能源和再生能源为主营业务，是中国具有领先地位的热、电、冷三联产的供应商。
    在能源产业门外凯觎已久的摩根，通过与协鑫深度合作，再通过郑煤集团，正式进入了中国煤化产业链条。
    对于摩根来说，中国庞大的煤炭储量和巨大的能源消费动力，无疑是他们涉足煤化产业的最好理由。
    而郑煤集团，则是他们投石问路当中的第一块"石头"。
    为什么是郑煤？
    不用比较河南在全国煤炭行业的资源优劣地位，即使是在省内，郑煤都不是煤炭领域的老大。
    不过，摩根为什么偏偏选中了郑煤？郑煤集团董事长牛森营显然有自己更充足的理由。
    按照中国能源布局思路，中原地区是国家能源新战略的重点，尤其是能源结构调整之后，煤炭产业被放到了一个更高位置。而郑煤正位于"中原煤海"之中，这意味着郑煤是全国能源新战略中的一个关键点。
    郑煤集团位于郑州，处于全国交通枢纽地带，交通便利。
    郑煤集团丰富的煤炭资源和优良的煤质也极具吸引力。尤其是郑煤集团的"贫瘦煤"直接可以气化的优势，是其他煤源不可替代的，这就意味着用郑煤集团发展煤化工能大大降低成本。
    此外，摩根看重的还有郑煤集团先期开展过煤化产业，积累了丰富的经验，培育了良好的技术队伍，并锻造了团结协作的团队。
    正是基于以上考虑，2006年3月首次"相亲"之后，经过多次洽谈、考察、调研，摩根最终决定和郑煤集团"握手"。
    从中国煤化到中原煤化
    这一次摩根的投资行为，显得慎重而缜密。
    首先由摩根和协鑫集团共同出资，在香港组建中国煤化集团有限公司（简称中国煤化）。摩根和协鑫集团按一定比例控股。和郑煤集团的合作行为，则由中国煤化进行。
    中国煤化和郑煤集团以6：4的比例，出资组建中原煤炭化工有限公司（简称中原煤化），由其作为投资主体，在漯河新建煤炭深加工项目，开发甲醇、二甲醚等产品，规划总投资314亿元。
    中原煤化的一期项目，就是漯河市年产180万吨的甲醇项目，投资总额约70亿元。
    4月27日的签约仪式上，摩根亚洲投资总裁罗永祥、协鑫集团副总裁施嘉斌与郑煤集团董事长牛森营将手紧紧握在一起，标志着摩根和郑煤"联姻"的正式开始。
    郑煤的想法是什么？
    瞄准摩根也有郑煤集团自己的考虑。
    郑煤集团缺什么？资金？不，每天那么多黑油油的煤炭出来；技术？也不是，郑煤有很多技术项目在国内都已领先；管理？由摩根来管理煤矿，显然也不是最好的选择。
    不过，摩根在中国的其他表现，则是郑煤集团最心仪的地方。
    摩根曾帮助包括新浪、中国电信、中国石化等一大批内地知名企业在美国上市，作为这些上市企业的主承销商，摩根做得十分出色。
    "我们长远的想法，就是想让郑煤在海外上市。"郑煤集团并不掩饰自己的"野心"。
    当然，引进摩根这样的"名角"，眼下对郑煤集团也有很多好处。
    摩根具有丰富的资本运作能力，能为企业的煤化工产业发展和壮大提供充足的资金支持；能为郑煤集团带来先进的管理理念和手段。
    正如郑煤集团董事长牛森营所说，郑煤集团通过和摩根合作投建煤炭深加工项目，并通过在国际资本市场上市融资，形成资本多元化格局，延伸煤化工产业链条，提高产品附加值，培育新的经济增长点，努力为股东创效益，为中部崛起增添活力。