永川煤矿推行安全生产“六大流程五步工作法”效果好 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-6-16 12:25:59 简讯 | ||||
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“六大流程”是指各级管理人员各岗位职工一个工作日内的所有工作设计规范为六大流程，即排班入井流程、操作监控流程、队干跟班流程、班组长工作流程、安全瓦斯检查员工作流程、收班总结流程。“五步工作法”是指每一个流程、各级管理人员和各岗位职工在一个工作日内的所有操作的安全关键环节都规范为不同的五个工作步骤，每个工作步骤都明确了具体的实施办法和验收机制，形成了一套闭合的安全工作流程和一个自成体系的循环系统。 永川煤矿在推行“六大流程五步工作法”的过程中，制作并严格执行了岗前教育留言牌、排班入井流程五步工作法控制牌、操作监控流程五步工作法控制牌、队干跟班流程五步工作法控制牌，每班由相应流程相应步骤的执行人和验收人对照检查后签名，以此明确和落实责任。如不认真检查填写牌板的，按“三违”论处，如发生事故，要严格追究其责任。 永川煤矿推行安全生产“六大流程五步工作法”以来，现场安全管理职责得到很好落实，职工操作行为得到很好规范，生产过程中的安全隐患得到很好监控和及时查处消除，工作质量，工程质量和管理质量达到要求，保证了现场安全生产。截至目前，该矿已实现连续安全生产500多天，“三违”受伤和非伤亡事故大大减少，安全生产状况明显好转，矿区平安和谐。
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